ಗ್ಲಾಸ್ ಕ್ಲಿಫ್ ಅನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವುದು

ಗಾಜಿನ ಬಂಡೆಯ ಪರಿಣಾಮವು ನೈಜ-ಪ್ರಪಂಚದ ವಿದ್ಯಮಾನವಾಗಿದ್ದು, ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮಹಿಳೆಯರು ಅನಿಶ್ಚಿತ ನಾಯಕತ್ವ ಸ್ಥಾನಗಳಿಗೆ ನೇಮಕಗೊಳ್ಳುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ. ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ, ಹಣಕಾಸು, ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಮತ್ತು ರಾಜಕೀಯದಂತಹ ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಈ ವಿದ್ಯಮಾನವು ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ.

ಈ ಪದವನ್ನು 2004 ರಲ್ಲಿ ಮಿಚೆಲ್ ಕೆ. ರಿಯಾನ್, ಜೂಲಿ ಎಸ್. ಆಶ್ಬಿ ಮತ್ತು ಎಕ್ಸೆಟರ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯದ ಅಲೆಕ್ಸಾಂಡರ್ ಹಸ್ಲಾಮ್ ಅವರು ಸೃಷ್ಟಿಸಿದರು. ಅಧ್ಯಯನದಲ್ಲಿ, ಅವರು ಹೊಸ ಮಂಡಳಿಯ ಸದಸ್ಯರ ನೇಮಕಾತಿಯ ಮೊದಲು ಮತ್ತು ನಂತರ ಆ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಏನಾಯಿತು ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡಲು ಲಂಡನ್ ಸ್ಟಾಕ್ ಎಕ್ಸ್‌ಚೇಂಜ್‌ನಲ್ಲಿ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲಾದ 100 ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿದರು FTSE 100 ಸೂಚ್ಯಂಕ.

ಕಂಪನಿಗೆ ಕಷ್ಟದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ವೈಫಲ್ಯದ ಅಪಾಯ ಹೆಚ್ಚಿರುವಾಗ ಮಹಿಳೆ ಅಥವಾ ಬಣ್ಣದ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಹಿರಿಯ ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ಬಡ್ತಿ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅಧ್ಯಯನವು ಹೇಳುತ್ತದೆ. ಯಶಸ್ವಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಅಥವಾ ಸಮಯಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಥಿರವಾದ ಹಿರಿಯ ಸ್ಥಾನಗಳಿಗೆ ಪುರುಷರು ನೇಮಕಗೊಳ್ಳುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ. ಗಾಜಿನ ಬಂಡೆಯ ಪರಿಣಾಮವು ಸೂಕ್ಷ್ಮವಾದ, ಆದರೆ ಅಪಾಯಕಾರಿ, ಲಿಂಗ ತಾರತಮ್ಯದ ರೂಪವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಯಶಸ್ವಿ ನಾಯಕರಾಗಲು ಮಹಿಳೆಯರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಮಿತಿಗೊಳಿಸಬಹುದು.

ಗ್ಲಾಸ್ ಕ್ಲಿಫ್ ಅಧ್ಯಯನದ ಅವಲೋಕನ

ಟರ್ಮಿನಲ್ ಗಾಜಿನ ಬಂಡೆಯ ರೂಪಕವೆಂದರೆ ಈ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿರುವ ಮಹಿಳೆಯರು ಬಂಡೆಯಿಂದ ಬೀಳುವ ಅಪಾಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ಅಂತಹ ಕಂಪನಿಗಳು ಪುರುಷರಿಗಿಂತ ಮಹಿಳೆಯರನ್ನು ಅನಿಶ್ಚಿತ ನಾಯಕತ್ವದ ಪಾತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಇರಿಸಲು ಹಲವು ಕಾರಣಗಳಿವೆ. ಅದರಲ್ಲಿ ಒಂದು ಹೆಣಗಾಡುತ್ತಿರುವ ಕಂಪನಿಯು ಸ್ಥಾನವು ಅಪಾಯಕಾರಿ ಎಂದು ತಿಳಿದುಕೊಂಡು ಯಾರನ್ನಾದರೂ ಕಡಿಮೆ ಅವಧಿಗೆ ಇರಿಸಬಹುದು. ಇನ್ನೊಂದು, ಮಹಿಳೆಯು ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಅದರ ಕೆಳಮುಖ ಸುರುಳಿಯಿಂದ ಹೊರತೆಗೆಯಲು ವಿಫಲವಾದರೆ, ಮಹಿಳೆಯು ಯಾರನ್ನಾದರೂ ದೂಷಿಸುವುದು ಸುಲಭವಾಗುತ್ತದೆ.

ಗ್ಲಾಸ್ ಕ್ಲಿಫ್ ಸ್ಥಾನಗಳು ಅಪಾಯಕಾರಿ ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಮಹಿಳಾ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರ ಖ್ಯಾತಿ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ನೋಯಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಕಂಪನಿಯು ಕೆಟ್ಟದಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿದಾಗ, ಜನರು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸದೆ ಅದರ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ದೂಷಿಸುತ್ತಾರೆ. ಪುರುಷ ನಾಯಕರಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರು ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಜಕರನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಾರಣ ಮಹಿಳಾ ನಾಯಕಿ ಒಮ್ಮೆ ವಿಫಲರಾದ ನಂತರ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಈ ವಿದ್ಯಮಾನವು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಕೆಲವು ಅಧ್ಯಯನಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಮಹಿಳಾ ಸಿಇಒಗಳು ತಮ್ಮ ಪುರುಷ ಕೌಂಟರ್ಪಾರ್ಟ್ಸ್ಗಿಂತ 45% ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚು ವಜಾ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಮಹಿಳಾ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅವಕಾಶವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಕೆಲವು ಅಧ್ಯಯನಗಳು ಸೂಚಿಸುತ್ತವೆ. ಜೂನ್'21 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಫಾರ್ಚೂನ್ 500 ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಕೇವಲ 33 ಕಂಪನಿಗಳು ಮಹಿಳಾ CEO ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದವು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಮಹಿಳೆಯರು ಅಂತಹ ಅಪಾಯಕಾರಿ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಗಾಜಿನ ಬಂಡೆ ಎಂಬ ಪದವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮಹಿಳೆಯರಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆಯಾದರೂ, ಇದು ಅಲ್ಪಸಂಖ್ಯಾತರು ಅಥವಾ ಪೂರ್ವಾಗ್ರಹದಿಂದ ಅಂಚಿನಲ್ಲಿರುವ ಯಾವುದೇ ಗುಂಪನ್ನು ಸಹ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಬಹುದು.

ಗ್ಲಾಸ್ ಕ್ಲಿಫ್ ಎಫೆಕ್ಟ್ ಉದಾಹರಣೆಗಳು

ಯಾಹೂ ಕಂಪನಿಯ ಮೊದಲ ಮಹಿಳಾ CEO ಆಗಿದ್ದ ಕರೋಲ್ ಬಾರ್ಟ್ಜ್ ಅವರನ್ನು ಜನವರಿ 2009 ರಲ್ಲಿ ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡರು. ಅವಳನ್ನು ತಕ್ಷಣವೇ ಕಠಿಣ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಇರಿಸಲಾಯಿತು. 2008 ರಲ್ಲಿ, ಯಾಹೂ ಸರಿಸುಮಾರು 1,600 ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ವಜಾಗೊಳಿಸಿತು. ಹೆಣಗಾಡುತ್ತಿರುವ ಕಂಪನಿಯ ಅದೃಷ್ಟವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ, ಬಾರ್ಟ್ಜ್ ಅನ್ನು ಎರಡೂವರೆ ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ ಫೋನ್ ಮೂಲಕ ವಜಾ ಮಾಡಲಾಯಿತು. ಆಗ ಯಾಹೂದ CFO ಆಗಿದ್ದ ತಿಮೋತಿ ಮೋರ್ಸ್ ಅವರನ್ನು ಮಧ್ಯಂತರ CEO ಆಗಿ ನೇಮಿಸಲಾಯಿತು.

2002 ರಲ್ಲಿ, ಆಗಿನ ಲಾಭದಾಯಕವಲ್ಲದ ದೂರಸಂಪರ್ಕ ಕಂಪನಿ ಲುಸೆಂಟ್ ಟೆಕ್ನಾಲಜೀಸ್ ಪೆಟ್ರೀಷಿಯಾ ರುಸ್ಸೋ CEO ಅನ್ನು ನೇಮಿಸಿತು ಮತ್ತು ನಂತರ ಅವಳನ್ನು ಬೆನ್ ವರ್ವಾಯೆನ್ ಅವರನ್ನು ನೇಮಿಸಿತು.

ಮಹಿಳಾ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರಿಗೆ ಇದು ಎಲ್ಲಾ ಡೂಮ್ ಮತ್ತು ಕತ್ತಲೆಯಲ್ಲ, ಅನ್ನಿ ಮುಲ್ಕಾಹಿ 2001 ರಿಂದ 2009 ರವರೆಗೆ ಜೆರಾಕ್ಸ್ನ CEO ಆಗಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯು ಅಂಚಿನಲ್ಲಿದ್ದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅವರು ಬಡ್ತಿ ಪಡೆದರು.ದಿವಾಳಿತನದ. ಮತ್ತು, ಅದರ ತಿರುವುವನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿದೆ.

ಗಿನ್ನಿ ರೊಮೆಟ್ಟಿ 2012 ರಿಂದ IBM ನ ಅಧ್ಯಕ್ಷರು, ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ಮತ್ತು CEO ಆಗಿದ್ದಾರೆ. ಅವರ ಅಧಿಕಾರಾವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯು ಬೃಹತ್ ಪರಿವರ್ತನೆಗೆ ಒಳಗಾಯಿತು, ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಸಿಸ್ಟಮ್‌ಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದ ಬ್ಲಾಕ್‌ಚೇನ್, ದೊಡ್ಡ ಡೇಟಾ ಮತ್ತು ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯಂತಹ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಿಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಿತು. 2018 ರಲ್ಲಿ, IBM ವ್ಯಾಪಾರದಲ್ಲಿ ಮಹಿಳೆಯರು ಮತ್ತು ವೈವಿಧ್ಯತೆಯ ಪ್ರಗತಿಗಾಗಿ ಕ್ಯಾಟಲಿಸ್ಟ್ ಪ್ರಶಸ್ತಿಯನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದೆ, 25 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಶಸ್ತಿಯನ್ನು ಗೆದ್ದ ಮೊದಲ ಟೆಕ್ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದೆ.

ಕೆಲವು ಅಧ್ಯಯನಗಳು ಮಹಿಳಾ CEO ಗಳು ಸಂಕೀರ್ಣತೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಸ್ಪೂರ್ತಿದಾಯಕವೆಂದು ಗ್ರಹಿಸುವಲ್ಲಿ ಉತ್ಕೃಷ್ಟರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದೆ.

ಗಾಜಿನ ಬಂಡೆಯನ್ನು ತಡೆಯುವುದು ಹೇಗೆ?

ಮಹಿಳೆಯರು ಮತ್ತು ಅಲ್ಪಸಂಖ್ಯಾತರು ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರಸ್ತುತ ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ಥಿತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಶೋಧಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಕಂಪನಿಯ ಸ್ಟಾಕ್ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಒಳನೋಟಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳ ಕುರಿತು ನವೀಕೃತವಾಗಿರಿ. ನೀವು ಉತ್ತಮ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಿರಾ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ ಆದ್ದರಿಂದ ಸಮಯೋಚಿತ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನವನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕೆಲವು ಅಪಾಯಗಳಿಂದ ದೂರವಿರಿಸುತ್ತದೆ. ಅಪಾಯಕಾರಿ ಅಥವಾ ಅಸ್ಥಿರವಾದ ಯಾವುದೇ ಪಾತ್ರ ಅಥವಾ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ಮೊದಲು ಯಾವಾಗಲೂ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಿ.

ಗ್ಲಾಸ್ ಕ್ಲಿಫ್ ಮತ್ತು ಗ್ಲಾಸ್ ಸೀಲಿಂಗ್

ಗ್ಲಾಸ್ ಕ್ಲಿಫ್ ಅನ್ನು ಗಾಜಿನ ಸೀಲಿಂಗ್ ಎಂಬ ಪದದಿಂದ ಪಡೆಯಲಾಗಿದೆ, ಇದನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಾಣದ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು (ಗಾಜು) ವಿವರಿಸಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅದರ ಮೂಲಕ ಮಹಿಳೆಯರು ಮತ್ತು ಅಲ್ಪಸಂಖ್ಯಾತರು ಗಣ್ಯರು ಅಥವಾ ಉನ್ನತ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ನೋಡಬಹುದು ಆದರೆ ಅವುಗಳನ್ನು ತಲುಪಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ (ಸೀಲಿಂಗ್). ಗಾಜಿನ ಬಂಡೆಯು ಗಾಜಿನ ಮೇಲ್ಛಾವಣಿಯ ಒಂದು ಟ್ವಿಸ್ಟ್ ಆಗಿದ್ದು, ಕಂಪನಿಯು ಕಳಪೆಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ ಮಹಿಳೆಯರನ್ನು ಉನ್ನತ ಹುದ್ದೆಗಳಿಗೆ/ಸ್ಥಾನಗಳಿಗೆ ಏರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಇದು ಕೇವಲ ಮಹಿಳೆಯರಿಗೆ ಮೀಸಲಾದ ವಿದ್ಯಮಾನವಲ್ಲ; ಆದರೆ ಇದು ಅಲ್ಪಸಂಖ್ಯಾತ ಗುಂಪುಗಳಲ್ಲಿಯೂ ನಡೆಯುತ್ತದೆ.