कार्यक्षमता म्हणजे काय?

कार्यक्षमता म्हणजे संसाधनांचा त्यांच्या जास्तीत जास्त फायद्यासाठी वापर करणे आणि संसाधनांना त्यांच्या उच्च क्षमतेशिवाय कार्य करण्यास प्रोत्साहित करणेअपयशी. याचा अर्थ किमान इनपुटसह अधिक परिणाम मिळवणे देखील आहे. एकूण संसाधनांच्या एकूण फायद्याचे मोजमाप करून कार्यक्षमता मोजता येते.

फायनान्समधील कार्यक्षमता कमीत कमी खर्चासह व्यवसाय चालवणे आणि अत्यंत फायद्याचे मंथन दर्शवते.

कार्यक्षमतेचे विविध प्रकार

व्यवसायांची कार्यक्षमता बाजार आणि संपूर्ण अर्थव्यवस्थेसह त्यांच्या कामगिरीचे मूल्यांकन करण्यासाठी वापरली जाते. वाटप आणि उत्पादक कार्यक्षमतेव्यतिरिक्त, कार्यक्षमतेचे इतर प्रकार आहेत, जसे की सामाजिक कार्यक्षमता, 'X' कार्यक्षमता आणि गतिशील कार्यक्षमता.

1. वाटप कार्यक्षमता

उत्पादनाची किंमत वाटप कार्यक्षमतेमध्ये ग्राहकांच्या पसंतीनुसार केली जाते. याचे कारण असे की उत्पादनाचे मूल्य ग्राहकांच्या गरजेवर अवलंबून असते. याचे प्रमाण मार्जिनल कॉस्ट आणि सीमान्त लाभाने मोजले जाते. दोन्ही समान असणे आवश्यक आहे, आणि गुणोत्तर असणे आवश्यक आहेपी = एमसी इष्टतम परिणाम प्राप्त करण्यासाठी. याचा अर्थ किंमत किरकोळ खर्चाच्या समान असावी.

2. उत्पादक कार्यक्षमता

उत्पादक कार्यक्षमता म्हणजे संसाधने, तंत्रज्ञान, उत्पादन प्रक्रियेस त्याच्या उच्चतम क्षमतेसह कमीतकमी संभाव्य परिचालन खर्चासह वापरणे. ऑपरेटर्सनी सर्वात जास्त नफा मिळवण्याची काळजी घेऊन त्यांच्या संसाधनांचा अपव्यय कमी करणे आवश्यक आहे.

3. डायनॅमिक कार्यक्षमता

गतिशील कार्यक्षमता म्हणजे उत्पादने आणि सेवांचे उत्पादन आणि प्रक्रिया वेळोवेळी अपग्रेड करणे. याचा अर्थ मानव संसाधने आणि मशीनचा वेळ आणि ऊर्जा अनुकूल करण्यासाठी तंत्रज्ञानाची मदत घेणे. दुसऱ्या शब्दांत, याचा अर्थ काळ आणि तंत्रज्ञानाच्या अनुषंगाने संसाधन कचरा शक्य तितका कमी करणे होय.

4. सामाजिक कार्यक्षमता

याचा अर्थ सामाजिक कल्याण विचारात घेताना अत्यंत कार्यक्षमतेने कार्य करणे. उदाहरणार्थ, कर भरण्यासाठी कर्तव्य स्वीकारणे जेणेकरून सरकार समाजाच्या हितासाठी काम करू शकेल.

5. क्ष-कार्यक्षमता

हे उत्पादक कार्यक्षमतेसारखेच आहे, म्हणजे किमान इनपुटसह जास्तीत जास्त नफा मिळवणे. परंतु दोघांमधील फरक असा आहे की उत्पादक कार्यक्षमता प्रक्रिया आणि तंत्रज्ञानावर अवलंबून असतेX- कार्यक्षमता व्यवस्थापनाच्या प्रेरणेवर अवलंबून असते.

कार्यक्षमतेचा फायदा

व्यवस्थापन,भागधारक, आणि इतर इच्छुक पक्ष नेहमी कार्यस्थळाच्या कार्यक्षमतेशी संबंधित असतात. संस्थेमध्ये कार्यक्षमता आणणाऱ्या फायद्यांची यादी येथे आहे.

• संसाधनांमधील सर्वात मोठ्या फायद्यांचा वापर करताना खर्च कमी करणे हे कार्यक्षमतेचे प्राथमिक लक्ष्य असल्याने कंपन्यांना नफा वाढवणे आणि अपव्यय कमी करणे फायदेशीर आहे.
• नफ्यात वाढ आणि अपव्यय कमी झाल्यानंतर कंपनीला प्रचंड वाढ करण्यास भाग पाडले जाते. याचा अर्थ कंपनीतील अनुत्पादक स्त्रोत कमी करणे आणि नफा मिळवण्याची प्रक्रिया वाढवणे यामुळे शेवटी कंपनीच्या प्रोफाइलचा विस्तार होईल.
• कार्यक्षमतेमुळे शेवटी वापरकर्त्याला समाधान मिळते. जेव्हा एखादा निर्माता किंवा कंपनी कार्यक्षमतेने काम करणे निवडते तेव्हा ते प्रत्यक्षात चांगले भविष्य घडवण्याच्या दिशेने काम करत असतात. जेव्हा सर्वोत्तम परिणाम देण्यासाठी संसाधने आणि तंत्रज्ञानाचा वापर केला जातो, तेव्हा अखेरीस ते दर्जेदार उत्पादनांचे जलद उत्पादन होते. सरतेशेवटी, कमी वेळेत उत्पादने वितरित करणे ही अशी गोष्ट आहे जी ग्राहकांना अप्रत्यक्षपणे फायदेशीर ठरते.

कार्यक्षमतेचे नुकसान

• नेहमीच कार्यक्षमता एखाद्या संस्थेसाठी फायदे आणत नाही; कधीकधी ते भयानक देखील असू शकते. एखाद्या संस्थेमध्ये कार्यक्षमता कोणत्या आमंत्रणांना आमंत्रित करू शकते यावर प्रकाश टाकण्यासाठी ही यादी आहे.
• अद्ययावत तंत्रज्ञानाचा प्रयोग करत असताना आणि संसाधने सुधारित करताना, कंपन्या बऱ्याचदा भरपूर निधी वाया घालवतात. कार्यक्षम होण्याच्या प्रक्रियेदरम्यान कंपनीला प्रचंड नुकसान सहन करावे लागते.
• जेव्हा कंपन्या अद्ययावत तंत्रज्ञान आणि मशीनचा प्रयोग करत असतात आणि ते चांगले कार्य करते असे आढळतात, तेव्हा अनेकदा मानवी संसाधने संपुष्टात येतात. त्यांना संपवण्याचे साधे कारण म्हणजे मानवी संसाधनांचा खर्च वाचवणे.

तळ ओळ

आत मधॆबाजार-देणारंअर्थव्यवस्था संपूर्ण लोकशाहीसह, हे लोक, व्यवसाय आणि सरकार आहे जे उत्पादन आणि सेवांचे कोणते संयोजन तयार करायचे आणि उत्पादन शक्यतांच्या वक्र बाजूने कुठे चालवायचे हे ठरवण्याची गरज आहे. थोडेसेअर्थशास्त्रदुसरीकडे, हे दर्शवू शकते की काही पर्याय स्पष्टपणे श्रेष्ठ आहेत. शेवटची टीप म्हणजे व्यवसायांची कार्यक्षमता केवळ ते किती कार्यक्षमतेने कार्य करतात यावर अवलंबून असते, म्हणून त्यावर प्रभुत्व मिळवणे चांगले.