کیپٹل بجٹنگ

کیپٹل بجٹنگ کیا ہے؟

سرمایہ بجٹ سازی بہترین حاصل کرنے کے لیے سرمایہ کاری اور اخراجات کا اندازہ لگانے کا عمل ہے۔سرمایہ کاری پر منافع. اس میں مقررہ اثاثوں کے اضافے، ترتیب، تخصیص یا تبدیلی کے لیے موجودہ فنڈز کی سرمایہ کاری کا فیصلہ شامل ہے۔ بڑے اخراجات میں شامل ہیں - فکسڈ اثاثوں کی خریداری جیسےزمینموجودہ سامان کی تعمیر، دوبارہ تعمیر یا تبدیل کرنا۔ اس قسم کی بڑی سرمایہ کاری کے نام سے جانا جاتا ہے۔سرمائے کے اخراجات.

کیپٹل بجٹنگ کمپنی کے مستقبل کے منافع کو بڑھانے کی ایک تکنیک ہے۔ اس میں عام طور پر ہر پروجیکٹ کے مستقبل کی گنتی شامل ہوتی ہے۔اکاؤنٹنگ منافع مدت کے لحاظ سے،نقد بہاؤ مدت کے لحاظ سے،موجودہ قدر پر غور کر کے کیش فلو کیپیسے کی وقت کی قیمت.

کیپٹل بجٹنگ کی خصوصیات

• زیادہ خطرہ شامل ہے۔
• بڑے منافع کا تخمینہ
• ابتدائی سرمایہ کاری اور تخمینہ شدہ منافع کے درمیان طویل مدت

کیپٹل بجٹنگ کا عمل

پروجیکٹ کی شناخت

کیپٹل بجٹنگ کی طرف ابتدائی قدم سرمایہ کاری کے لیے تجویز تیار کرنا ہے۔ سرمایہ کاری کرنے کی مختلف وجوہات ہو سکتی ہیں جیسے کہ نئی پروڈکٹ لائن کا اضافہ یا موجودہ کو بڑھانا۔ اس کے علاوہ، یہ پیداوار کو بڑھانے یا پیداوار کی لاگت کو کم کرنے کی تجویز ہوسکتی ہے۔

پروجیکٹ اسکریننگ اور تشخیص

اس میں کسی تجویز کی خواہش کا فیصلہ کرنے کے لیے تمام درست معیارات کا انتخاب شامل ہے۔ پراجیکٹ کی اسکریننگ کو فرم کے مقصد سے ملنا چاہیے تاکہ اسے زیادہ سے زیادہ بنایا جا سکے۔مارکیٹ قدر. پیسے کی وقت کی قدر اس مرحلے میں مفید ہو جاتی ہے۔

اس طرح، تجویز سے جڑی غیر یقینی صورتحال اور خطرات کے کل نقدی کی آمد اور اخراج کا اچھی طرح سے جائزہ لینا ہوگا اور اس کے لیے درست طریقے سے پروویژن کرنا ہوگا۔

پروجیکٹ کا انتخاب

پراجیکٹ کے انتخاب میں، سرمایہ کاری کے لیے تجویز کو منتخب کرنے کے لیے ایسا کوئی متعین طریقہ نہیں ہے کیونکہ کاروبار کے لیے مختلف تقاضے ہوتے ہیں۔ یہی وجہ ہے کہ سرمایہ کاری کی تجویز کی منظوری انتخاب کے معیار کی بنیاد پر کی جاتی ہے اور اس کی تعریف ہر فرم کے لیے سرمایہ کاری کے مقاصد کو ذہن میں رکھنے کے لیے کی جاتی ہے۔

اگر تجویز کو حتمی شکل دی جاتی ہے تو مختلف متبادلات اٹھائے جاتے ہیں، اسے کہا جاتا ہے کیپٹل بجٹ کی تیاری۔ فنڈز کی اوسط لاگت کو کم کیا جائے گا اور ایک تفصیلی طریقہ کار یا زندگی بھر کے لیے متواتر رپورٹس اور ٹریکنگ پروجیکٹ کو شروع میں ہموار کرنے کی ضرورت ہے۔

عمل درآمد

رقم خرچ کی جاتی ہے اور تجویز کو لاگو کیا جاتا ہے مختلف ذمہ داریاں ہوتی ہیں جیسے کہ تجاویز کو لاگو کرنا، کسی پروجیکٹ کو مطلوبہ مدت کے اندر مکمل کرنا اور لاگت میں کمی الاٹ کی جاتی ہے۔ انتظامیہ پروپوزل کی نگرانی اور ان پر عمل درآمد کا کام سنبھالتی ہے۔

کارکردگی کا جائزہ

کیپٹل بجٹنگ کے آخری مرحلے میں معیاری نتائج کے ساتھ حقیقی نتائج کا موازنہ شامل ہے۔ نامناسب نتائج کی نشاندہی کی جاتی ہے اور ان کو منصوبوں سے ہٹا دیا جاتا ہے تاکہ تجاویز کے مستقبل کے انتخاب میں مدد کی جا سکے۔