સ્કેલની અર્થવ્યવસ્થા

સ્કેલની અર્થવ્યવસ્થાઓ શું છે?

સ્કેલની અર્થવ્યવસ્થાને ખર્ચના ફાયદા તરીકે ગણવામાં આવે છે જે કંપનીઓ ઉત્પાદનને વધુ કાર્યક્ષમ બનાવતી વખતે મેળવે છે. કંપનીઓ તેમના ઉત્પાદનમાં વધારો કરીને અને ખર્ચમાં ઘટાડો કરીને આ તબક્કે સરળતાથી પહોંચી શકે છે.

આ મોટાભાગે થાય છે કારણ કે ખર્ચ મોટી સંખ્યામાં ઉત્પાદનોમાં ફેલાયેલો છે. એટલું જ નહીં, પણ ખર્ચપરિબળ ચલ અને નિશ્ચિત બંને હોઈ શકે છે. સામાન્ય રીતે, જ્યાં સુધી સ્કેલની અર્થવ્યવસ્થાનો સંબંધ છે ત્યાં સુધી વ્યવસાયનું કદ મહત્વપૂર્ણ છે.

આમ, ધંધો જેટલો મોટો હશે તેટલી જ ખર્ચની બચત થશે. વધુમાં, સ્કેલની અર્થવ્યવસ્થાઓ બાહ્ય અને આંતરિક બંને હોઈ શકે છે. જ્યારે બાહ્ય અર્થતંત્રો કંપનીની બહારના પરિબળો સાથે સંબંધિત છે; આંતરિક અર્થતંત્રો મેનેજમેન્ટના નિર્ણયો પર આધારિત છે.

સ્કેલની અર્થવ્યવસ્થા સમજાવવી

કોઈપણ વ્યવસાય માટે, ઉદ્યોગને ધ્યાનમાં લીધા વિના, મોટા ઉદ્યોગો સામાન્ય રીતે નાના કરતા વધુ હોય છે તેવા સ્પર્ધાત્મક અને ખર્ચ-બચત લાભોનું પ્રતિનિધિત્વ કરવા માટે સ્કેલની અર્થવ્યવસ્થાનો ખ્યાલ આવશ્યક છે.

મોટાભાગે, ઉપભોક્તાઓ નાની કંપનીના ઉત્પાદન માટે વધુ ચાર્જ વસૂલવા પાછળનું કારણ સમજવામાં અસમર્થ હોય છે જે મોટી કંપની ઓછી કિંમતે પૂરી પાડે છે. આનું કારણ એ છે કે યુનિટ દીઠ ખર્ચ કંપની કેટલું ઉત્પાદન કરી રહી છે તેના પર આધારિત છે.

જ્યારે મોટા ઉદ્યોગો તેમના ઉત્પાદન ખર્ચને મોટી સંખ્યામાં ઉત્પાદનો પર ફેલાવીને સરળતાથી વધુ ઉત્પાદન કરી શકે છે; નાના પાયે કામ કરતી કંપની માટે સમાન પરિસ્થિતિ તદ્દન મુશ્કેલ છે. અને પછી, એવા ઘણા કારણો છે જે સૂચવે છે કે શા માટે સ્કેલની અર્થવ્યવસ્થાઓ પ્રતિ-યુનિટ ખર્ચમાં ઘટાડો કરે છે.

શરૂઆતમાં, મજૂર વિશેષતા અને સંકલિત તકનીક ઉત્પાદનના જથ્થામાં વધારો કરે છે. અને પછી, નીચા પ્રતિ-યુનિટ ખર્ચ પણ સપ્લાયરો પાસેથી બલ્ક ઓર્ડર સાથે આવી શકે છે, તેની ઓછી કિંમતપાટનગર અથવા મોટા જાહેરાત બજેટ.

છેલ્લે, માર્કેટિંગ, IT, અને જેવા આંતરિક કાર્યના ખર્ચને ફેલાવોનામું, ઉત્પાદિત અને વેચાયેલા એકમોમાં ખર્ચ ઘટાડવામાં મદદ કરી શકે છે.

સ્કેલની અર્થવ્યવસ્થાના ઉદાહરણો

અહીં એક ઉદાહરણ લઈએ. ધારો કે હોસ્પિટલમાં; ડૉક્ટર 20 મિનિટથી વધુ સમય માટે દરેક દર્દીની તપાસ કરે છે. જો કે, હૉસ્પિટલમાં સિસ્ટમના વ્યવસાયિક ઓવરહેડ ખર્ચ ડૉક્ટરની મુલાકાતો અને ડૉક્ટરને મદદ કરતા ટેકનિશિયન અથવા નર્સિંગ સહાયકમાં ફેલાયેલા છે.

અન્ય ઉદાહરણ કંપનીના લોગો સાથે વિવિધ જૂથોમાં ઉત્પાદનોનું ઉત્પાદન કરતી દુકાન હોઈ શકે છે. સેટઅપમાં નોંધપાત્ર ખર્ચ તત્વનું રોકાણ કરવામાં આવે છે. હવે, આ દુકાનમાં, મોટા ઉત્પાદનથી યુનિટ ખર્ચ ઘટાડવામાં મદદ મળે છે કારણ કે પ્રોડક્ટ પર પેટર્ન બનાવવા અને લોગો ડિઝાઇન કરવાના સેટઅપ ખર્ચ વધુ સમાન ઉત્પાદનોમાં ફેલાયેલા છે.