ગ્લાસ ક્લિફની વ્યાખ્યા

ગ્લાસ ક્લિફ ઇફેક્ટ એ વાસ્તવિક-વિશ્વની ઘટના છે જ્યાં સંસ્થા માટે મુશ્કેલ સમય દરમિયાન અનિશ્ચિત નેતૃત્વના હોદ્દા પર મહિલાઓની નિમણૂક થવાની શક્યતા વધુ હોય છે. આ ઘટના ટેક્નોલોજી, ફાઇનાન્સ, એકેડેમિયા અને રાજકારણ જેવા વિવિધ ક્ષેત્રમાં જોવા મળે છે.

આ શબ્દ 2004 માં મિશેલ કે. રાયન, જુલી એસ. એશ્બી અને યુનિવર્સિટી ઓફ એક્સેટરના એલેક્ઝાન્ડર હસલામ દ્વારા બનાવવામાં આવ્યો હતો. અભ્યાસમાં, તેઓએ લંડન સ્ટોક એક્સચેન્જમાં સૂચિબદ્ધ 100 કંપનીઓની તપાસ કરી જે FTSE 100 ઇન્ડેક્સ બનાવે છે તે જોવા માટે કે નવા બોર્ડ સભ્યોની નિમણૂક પહેલા અને પછી તે કંપનીઓનું શું થયું.

અભ્યાસમાં કહેવામાં આવ્યું છે કે, એક મહિલા અથવા રંગીન વ્યક્તિને કંપની માટે મુશ્કેલ સમય દરમિયાન વરિષ્ઠ પદ પર બઢતી આપવામાં આવે છે, જ્યારે નિષ્ફળતાનું જોખમ વધારે હોય છે. જ્યારે સફળ કંપનીઓ અથવા સમયમાં સ્થિર વરિષ્ઠ હોદ્દા પર પુરુષોની નિમણૂક થવાની શક્યતા વધુ હોય છે. ગ્લાસ ક્લિફ અસર લિંગ ભેદભાવના સૂક્ષ્મ, છતાં ખતરનાક સ્વરૂપનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે જે સફળ નેતા બનવાની મહિલાઓની ક્ષમતાને મર્યાદિત કરી શકે છે.

ગ્લાસ ક્લિફ અભ્યાસની ઝાંખી

ટર્મિનલ ગ્લાસ ક્લિફનું રૂપક એ છે કે આ સ્થિતિમાં મહિલાઓને ખડક પરથી પડવાનું જોખમ રહેલું છે. આવી કંપનીઓ પુરુષો કરતાં મહિલાઓને અનિશ્ચિત નેતૃત્વની ભૂમિકામાં મૂકવાના ઘણા કારણો છે. તેમાંથી એક એવું હોઈ શકે છે કે સંઘર્ષ કરતી કંપની કોઈને ટૂંકા કાર્યકાળ માટે મૂકશે તે જાણીને કે સ્થિતિ પોતે જોખમી છે. બીજું એ છે કે, જો કોઈ સ્ત્રી કંપનીને તેના ડાઉનવર્ડ સર્પાકારમાંથી બહાર કાઢવામાં નિષ્ફળ જાય, તો સ્ત્રી માટે કોઈને દોષ આપવાનું સરળ બની જાય છે.

ગ્લાસ ક્લિફની સ્થિતિ જોખમી છે કારણ કે તે મહિલા અધિકારીઓની પ્રતિષ્ઠા અને કારકિર્દીની સંભાવનાઓને નુકસાન પહોંચાડે છે. આ સ્પષ્ટ છે કારણ કે જ્યારે કોઈ કંપની ખરાબ પ્રદર્શન કરે છે, ત્યારે લોકો પરિસ્થિતિને ધ્યાનમાં લીધા વિના તેના નેતૃત્વને દોષી ઠેરવે છે. આ ઘટના એ પણ નિર્દેશ કરે છે કે એક મહિલા નેતાને પુરૂષો કરતાં ઓછા માર્ગદર્શકો અને પ્રાયોજકો હોવાને કારણે નિષ્ફળ થયા પછી વધુ તકો મેળવવી મુશ્કેલ લાગે છે.

કેટલાક અભ્યાસો મુજબ, મહિલા CEO ને તેમના પુરૂષ સમકક્ષો કરતા 45% વધુ બરતરફ કરવામાં આવે છે. કેટલાક અભ્યાસો પણ સૂચવે છે કે મહિલા અધિકારીઓ માટે ઘણી તકો નથી. જૂન'21 સુધીમાં, ફોર્ચ્યુન 500 કંપનીઓમાંથી માત્ર 33માં મહિલા CEO હતી. તેથી, સ્ત્રીઓ આવા જોખમી સ્થાનો લેવાનું વલણ ધરાવે છે. ગ્લાસ ક્લિફ શબ્દ સામાન્ય રીતે સ્ત્રીઓને લાગુ પડતો હોવા છતાં, તે લઘુમતીઓ અથવા પૂર્વગ્રહથી હાંસિયામાં ધકેલાઈ ગયેલા કોઈપણ જૂથનો પણ ઉલ્લેખ કરી શકે છે.

ગ્લાસ ક્લિફ ઇફેક્ટના ઉદાહરણો

યાહૂએ જાન્યુઆરી 2009માં કેરોલ બાર્ટ્ઝને હાયર કર્યા, જેઓ કંપનીની પ્રથમ મહિલા સીઈઓ હતી. તેણીને તરત જ સખત સ્થિતિમાં મૂકવામાં આવી હતી. 2008 માં, યાહૂએ લગભગ 1,600 કર્મચારીઓને છૂટા કર્યા. સંઘર્ષ કરતી કંપનીનું નસીબ બદલવામાં અસમર્થ, બાર્ટ્ઝને અઢી વર્ષ પછી ફોન પર કાઢી મૂકવામાં આવ્યો. યાહૂના તત્કાલીન સીએફઓ ટીમોથી મોર્સને વચગાળાના સીઈઓ તરીકે નિયુક્ત કરવામાં આવ્યા હતા.

2002 માં, તે સમયની બિન-લાભકારી ટેલિકોમ્યુનિકેશન કંપની લ્યુસેન્ટ ટેક્નોલોજિસે પેટ્રિશિયા રુસોની સીઈઓ તરીકે નિમણૂક કરી, અને પછી તેના સ્થાને બેન વર્વેનને નિયુક્ત કર્યા.

મહિલા એક્ઝિક્યુટિવ્સ માટે આ બધું વિનાશ અને અંધકાર નથી, એની મુલ્કેહીએ 2001 થી 2009 દરમિયાન ઝેરોક્સના સીઈઓ તરીકે સેવા આપી હતી, અને તેણીને એવા સમયે બઢતી આપવામાં આવી હતી જ્યારે કંપની તેની ધાર પર હતી.નાદારી. અને, સફળતાપૂર્વક તેના ટર્નઅરાઉન્ડ એન્જિનિયર.

ગિન્ની રોમેટી 2012 થી IBM ના અધ્યક્ષ, પ્રમુખ અને CEO છે. તેમના કાર્યકાળ હેઠળ, પેઢીએ મોટા પાયે પરિવર્તન કર્યું, જે કમ્પ્યુટર્સ અને ઓપરેટિંગ સિસ્ટમ્સ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીને બ્લોકચેન, મોટા ડેટા અને કૃત્રિમ બુદ્ધિમત્તા જેવા ક્ષેત્રોમાં સ્થાનાંતરિત થયું. 2018 માં, IBM ને 25 વર્ષમાં એવોર્ડ જીતનાર પ્રથમ ટેક કંપની, એડવાન્સિંગ વુમન એન્ડ ડાયવર્સિટી ઇન બિઝનેસ માટે કેટાલિસ્ટ એવોર્ડ મળ્યો હતો.

કેટલાક અભ્યાસમાં જણાવવામાં આવ્યું છે કે મહિલા સીઈઓ જટિલતાને સંચાલિત કરવામાં અને પ્રેરણાદાયી માનવામાં આવે છે.

ગ્લાસ ક્લિફને કેવી રીતે રોકવું?

મહિલાઓ અને લઘુમતીઓ માટે સંશોધન કરવું અને કંપનીની વર્તમાન નાણાકીય સ્થિતિ વિશે ઘણી માહિતી મેળવવી મહત્વપૂર્ણ છે. કંપનીની સ્ટોક માહિતીનો અભ્યાસ કરો અને કંપનીની આંતરદૃષ્ટિ અને ઉદ્યોગના વલણો પર અપ-ટૂ-ડેટ રહો. ખાતરી કરો કે તમારી પાસે સારું નેટવર્ક છે તેથી સમયસર માર્ગદર્શન મેળવવું તમને કેટલાક જોખમોથી દૂર રાખે છે. જોખમી અથવા અસ્થિર હોય તેવી કોઈપણ ભૂમિકા કે પદ સ્વીકારતા પહેલા હંમેશા મૂલ્યાંકન કરો.

ગ્લાસ ક્લિફ અને ગ્લાસ સીલિંગ

ગ્લાસ ક્લિફ શબ્દ કાચની ટોચમર્યાદા પરથી ઉતરી આવ્યો છે, જેનો ઉપયોગ ઘણીવાર અદ્રશ્ય અવરોધો (ગ્લાસ) ને વર્ણવવા માટે થાય છે જેના દ્વારા મહિલાઓ અને લઘુમતીઓ ભદ્ર અથવા ઉચ્ચ હોદ્દા જોઈ શકે છે પરંતુ તે (સીલિંગ) સુધી પહોંચી શકતા નથી. કાચની ખડક એ કાચની ટોચમર્યાદાનો એક વળાંક છે જ્યાં જ્યારે કંપની ખરાબ પ્રદર્શન કરી રહી હોય ત્યારે મહિલાઓને ઉચ્ચ ભૂમિકાઓ/ હોદ્દા પર ઉન્નત કરવામાં આવે છે.

તે માત્ર મહિલાઓ માટે આરક્ષિત ઘટના નથી; પરંતુ તે લઘુમતી જૂથો સાથે પણ થાય છે.