રેચેટ અસર શું છે?

કીનેસિયન થિયરીઓમાંની એક, રેચેટ ઇફેક્ટ કહે છે કે એકવાર કિંમતો લોકસ્ટેપમાં વધીને એકંદર માંગમાં વધારો થાય છે, જ્યારે માંગ ઘટે છે ત્યારે તે ઉલટાવતા નથી.

રેચેટ અસર સમજાવવી

ચોક્કસઅર્થશાસ્ત્ર વલણો સ્વયં-શાશ્વત થવાની સંભાવના છે, ખાસ કરીને ઉત્પાદન માટે. દાખલા તરીકે, જો સાતત્યપૂર્ણ વેચાણ ધરાવતો સ્ટોર સ્ટાફ ઓવરઓલ, નવી વ્યવસ્થાપક વ્યૂહરચના અથવા સુધારેલ પ્રોત્સાહન કાર્યક્રમો જેવા ચોક્કસ કંપની ફેરફારોને અપનાવે છે, તો સ્ટોર પહેલા કરતાં વધુ આવક મેળવી શકે છે.

જો કે, આ સ્ટોરને ઓછા ઉત્પાદનને માન્યતા આપવાનું પડકારરૂપ લાગી શકે છે. કંપનીઓ હંમેશા વૃદ્ધિ અને વધુ નફાના માર્જિનની અપેક્ષા રાખે છે તે ધ્યાનમાં લેતા, ફરીથી ઉત્પાદન વધારવું સરળ નથી.

તેથી, રેચેટ અસરને કિંમતો અથવા ઉત્પાદનમાં વૃદ્ધિ તરીકે ઓળખવામાં આવે છે જે સ્વયં-શાશ્વત થાય છે. એકવાર ઉત્પાદન ક્ષમતા ગુણાકાર થઈ જાય અથવા ખર્ચમાં વધારો થઈ જાય, આ ફેરફારોને ઉલટાવવું અશક્ય છે કારણ કે લોકો ઉચ્ચતમ ઉત્પાદન સ્તરથી પ્રભાવિત થાય છે.

રેચેટ ઈફેક્ટનો પ્રારંભિક ઉલ્લેખ જેક વાઈઝમેન અને એલન પીકોકના કામ - ધ ગ્રોથ ઓફ પબ્લિક એક્સપેન્ડીચર ઇન યુનાઈટેડ કિંગડમમાં આવ્યો હતો. વાઈઝમેન અને પીકોકે શોધ્યું કે કટોકટી પછી જાહેર ખર્ચમાં ઉછાળો આવે છે.

તેવી જ રીતે, સરકારોને અમલદારશાહી સંસ્થાઓને હટાવવામાં સમસ્યાઓનો સામનો કરવો પડે છે જે ફક્ત કામચલાઉ જરૂરિયાતો માટે બનાવવામાં આવી હતી, જેમ કે આર્થિક કટોકટી દરમિયાન, વગેરે. સરકારની રેચેટ ઇફેક્ટ વર્ઝન એ જ છે જે વિશાળ વ્યવસાયોમાં અનુભવાય છે જે વિવિધ પ્રકારના અમલદારશાહી સ્તરોને સમર્થન આપે છે. જટિલ, મોટા પ્રકારની સેવાઓ, ઉત્પાદનો અને ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર.

ઉપરાંત, રેચેટ અસર મોટા પાયે કંપની પર અસર છોડી શકે છેપાટનગર રોકાણ દાખલા તરીકે, ઓટો ઉદ્યોગમાં, સ્પર્ધા કંપનીઓને તેમની ઓટોમોબાઈલ માટે સતત નવી સુવિધાઓ બનાવવાની ફરજ પાડે છે.

ખર્ચમાં વધારો કરતી વખતે આને નવીનતમ સાધનો, મશીનરી અને શ્રમમાં વધારાના રોકાણની જરૂર છે. એકવાર કોઈ પેઢી આ રોકાણ કરે છે અને તેમાં વિશેષતાઓ ઉમેરે છે, તે પછી ઉત્પાદનમાં ઘટાડો કરવો મુશ્કેલ બને છે. કંપની માનવ મૂડી અથવા અપગ્રેડ માટે જરૂરી ભૌતિક મૂડીમાં રોકાણને વેડફી શકે તેમ નથી.

જ્યાં સુધી ગ્રાહકના દૃષ્ટિકોણનો સંબંધ છે, તે જ સિદ્ધાંતો રેચેટ અસર પર લાગુ થાય છે કારણ કે વધેલી અપેક્ષાઓ વપરાશમાં વધારો કરે છે. ધારો કે બોટલ્ડ વોટર ફર્મ 10 વર્ષથી 20 ગ્રામની એક બોટલનું ઉત્પાદન કરી રહી છે. અને પછી, તે કદ ઘટાડીને 15 ગ્રામ કરે છે. જો કિંમતમાં ઘટાડો કરવામાં આવ્યો હોય તો પણ ગ્રાહકો છેતરાયા હોવાનું અનુભવી શકે છે.

આ રેચેટ અસર વેતન વધારા પર પણ લાગુ પડે છે. ભાગ્યે જ એવું બને છે જ્યારે મજૂરો ઘટાડો વેતન સ્વીકારે છે. જો કે, એવા કેટલાક મજૂરો પણ હોઈ શકે છે જેઓ અપૂરતા વળતરના વધારાથી અસંતુષ્ટ હશે.