पिछला एकीकरण

पिछड़े एकीकरण को परिभाषित करना

बैकवर्ड इंटीग्रेशन एक वर्टिकल इंटीग्रेशन प्रकार है जिसमें एक कंपनी ऐसे कार्यों को पूरा करने के लिए अपनी भूमिका का विस्तार करती है जो पहले आपूर्ति श्रृंखला के शीर्ष पर व्यवसायों द्वारा पूरे किए गए थे। सरल शब्दों में, बैकवर्ड इंटीग्रेशन एक ऐसी स्थिति है जब एक कंपनी आवश्यक सेवाओं की आपूर्ति करने वाली दूसरी कंपनी या अधिक उत्पादन के लिए आवश्यक उत्पादों को खरीदती है।

उदाहरण के लिए, एक कंपनी सभी को खरीद सकती हैकच्चा माल या उनके आपूर्तिकर्ता से इन्वेंट्री। अक्सर, कंपनियां अन्य व्यवसायों के साथ विलय या अधिग्रहण के साथ पिछड़े एकीकरण को पूरा करती हैं।

पिछड़े एकीकरण के बारे में जानें

अक्सर, कंपनियां किसी कंपनी की आपूर्ति श्रृंखला के एक विशिष्ट हिस्से को लेने के लिए एक पिछड़े एकीकरण रणनीति का उपयोग करती हैं। यह आपूर्ति श्रृंखला एक निर्माता को एक आपूर्तिकर्ता को कच्चे माल की डिलीवरी के साथ शुरू होती है और उपभोक्ता को अंतिम उत्पाद की बिक्री के साथ समाप्त होती है।

बैकवर्ड इंटीग्रेशन एक ऐसी तकनीक है जो बढ़ाने के लिए वर्टिकल इंटीग्रेशन का उपयोग करती हैदक्षता. वर्टिकल इंटीग्रेशन वह है जिसमें एक कंपनी या तो एक हिस्से या सभी उत्पादन प्रक्रिया को नियंत्रित करने के उद्देश्य से आपूर्ति श्रृंखला के कई खंड होते हैं।

मान लीजिए कोई बेकरी है जो गेहूं का खेत खरीदती है। इस स्थिति में, एक खुदरा आपूर्तिकर्ता निर्माताओं में से एक को खरीदेगा; इस प्रकार, बिचौलियों का उन्मूलन और तस्वीर से प्रतिस्पर्धा।

पिछड़ा एकीकरण के लाभ

कंपनियां इस एकीकरण पद्धति के साथ तब जाती हैं जब वे अधिक दक्षता हासिल करने और खर्चों को बचाने की उम्मीद करती हैं। उदाहरण के लिए, पिछड़ा एकीकरण परिवहन लागत में कटौती, लाभ मार्जिन बढ़ाने और कंपनी को मजबूत करने में मदद कर सकता हैहैंडल निर्बाध रूप से प्रतिस्पर्धा।

पिछड़े एकीकरण के नुकसान

यह तरीका हो सकता हैराजधानी गहन। इसका मतलब यह है कि आपूर्ति श्रृंखला के एक हिस्से को खरीदने के लिए आम तौर पर यह काफी मात्रा में धन की मांग करता है। अगर किसी कंपनी को कोई प्रोडक्शन या सप्लायर खरीदना हैसुविधा, इसे पिछड़े एकीकरण को पूरा करने के लिए ऋण लेने की आवश्यकता हो सकती है।

पिछड़ा एकीकरण का उदाहरण

अमेज़ॅन सहित कई समूह और बड़ी कंपनियां बैकवर्ड इंटीग्रेशन को अंजाम देती हैं। इस प्रसिद्ध फर्म ने 1995 में एक ऑनलाइन बुक रिटेलर के रूप में अपना संचालन शुरू किया। हालांकि, 2009 तक, इसने नए और पुराने शीर्षकों के अधिकार प्राप्त करके एक समर्पित प्रकाशन विभाग खोला।

आज, हालांकि अमेज़ॅन उन पुस्तकों को बेचता है जो दूसरों द्वारा प्रकाशित की गई हैं; यह एक प्रकाशन मंच का भी मालिक है जो लेखकों को अपनी किताबें ऑनलाइन लाने में मदद करता है और जलाने पर अपने स्वयं के प्रकाशन और वितरण को नियंत्रित करके लाभ को बढ़ावा देता है। सरल शब्दों में, अमेज़ॅन ने इस एकीकरण पद्धति का उपयोग व्यवसाय का विस्तार करने और एक पुस्तक खुदरा विक्रेता के साथ-साथ एक प्रकाशक को बदलने के लिए किया।