कांच की छत क्या है?

सरल शब्दों में,कांच की छत रूपक अक्सर अनदेखी बाधाओं (कांच) का वर्णन करने के लिए प्रयोग किया जाता है जिसके माध्यम से महिलाएं और अल्पसंख्यक अभिजात वर्ग या उच्च पदों को देख सकते हैं लेकिन उन तक नहीं पहुंच सकते (छत)। यह अदृश्य बाधा है जो व्यक्तियों को किसी संगठन या उद्योग के भीतर कार्यकारी, प्रबंधकीय या उच्च पदों पर पदोन्नत होने से रोकती है।

अदृश्य या अदृश्य बाधा शब्द का उपयोग इसलिए किया जाता है क्योंकि वे अलिखित हैं, जिसका अर्थ है विशिष्ट नीतियां, और दृष्टिकोण मौजूद हो सकते हैं जो भेदभाव के इरादे के बिना इस बाधा को उत्पन्न करते हैं। इस तरह की कठिनाइयाँ बड़ी प्रतिभाओं और महिलाओं की संख्या को कार्यबल में प्रतिष्ठित और उच्च कमाई वाली नौकरियों को प्राप्त करने से रोकती हैं।

यू.एस. डिपार्टमेंट ऑफ़ लेबर की 1991 की ग्लास सीलिंग की परिभाषा "ऐटिट्यूडिनल या संगठनात्मक पूर्वाग्रह पर आधारित कृत्रिम अवरोध हैं जो योग्य व्यक्तियों को अपने संगठन में प्रबंधन-स्तर की स्थिति में ऊपर की ओर बढ़ने से रोकते हैं।"

यूनाइटेड स्टेट्स फ़ेडरल ग्लास सीलिंग कमीशन कांच की छत को "अनदेखी, फिर भी अगम्य बाधा के रूप में परिभाषित करता है जो अल्पसंख्यकों और महिलाओं को उनकी योग्यता या उपलब्धियों की परवाह किए बिना कॉर्पोरेट सीढ़ी के ऊपरी पायदान तक बढ़ने से रोकता है।"

ऐसा कहा जाता है कि मर्लिन लॉडेन ने पहली बार "ग्लास सीलिंग" वाक्यांश को वर्ष 1978 में न्यूयॉर्क में महिला प्रदर्शनी में एक पैनलिस्ट के रूप में बोलते हुए गढ़ा था। हालांकि, यह स्पष्ट नहीं है कि इस घटना का नाम किसने रखा, लेकिन 1980 के दशक के मध्य में ग्लास सीलिंग शब्द का अत्यधिक उपयोग किया गया था। 1970 के दशक के अंत और 1980 के दशक की शुरुआत में कार्यबल में प्रवेश करने वाली महिलाओं ने खुद को प्रबंधन के एक निश्चित स्तर से आगे बढ़ने में असमर्थ पाया।

कांच की छत मनोवैज्ञानिक प्रभाव

कुछ मनोवैज्ञानिक अध्ययनों से पता चलता है कि महिलाओं में पाए जाने वाले कुछ व्यक्तित्व लक्षण जैसे नरम दिल, गर्मजोशी, भावनात्मक, मुलायम उच्च कार्यकारी भूमिकाओं के लिए उपयुक्त नहीं हैं। क्योंकि आज के समय में संगठन बनाए रखने के लिए प्रतिस्पर्धा और आक्रामकता का दानव करता है। इस तरह के सामाजिक नियम लोगों के मन में गहराई से बसे हुए हैं। वहीं महिलाओं का एक वर्ग ऐसा भी है जो इन सामाजिक नियमों और मानसिकता पर काबू पाने में सफल साबित हो रहा है।

ग्लास सीलिंग सोशियोलॉजी बैरियर

लंबे समय से महिलाओं को घरेलू कामगार या गृहस्थ के रूप में माना जाता रहा है, जिसने बाहरी कार्य संस्कृति में एक बड़ा अंतर पैदा किया। लेकिन अब समय के साथ समाज की मानसिकता में व्यापक बदलाव आया हैअर्थव्यवस्था देश का। साथ ही जीवनशैली के बढ़ते खर्च के कारण पति भी आर्थिक स्थिरता के लिए कामकाजी पत्नी चाहते हैं।

ऐसा कहा जाता है कि जब मातृत्व योजना के कारण महिलाओं को करियर ब्रेक या लचीले कामकाजी घंटे लेने के लिए मजबूर किया जाता है तो यह कंपनी में उच्च पदों को प्राप्त करने में बाधा बन सकता है। साथ ही एक 'अच्छी मां' और 'कामकाजी महिला' की दोहरी भूमिकाओं के साथ, समाज सोचता है कि यह बच्चे की सही परवरिश को प्रभावित करता है। इसके अलावा, नौकरी बदलने के कारण महिलाओं को अपने पति के साथ स्थानांतरित होना पड़ता है और इस प्रकार अपनी संभावित नौकरी या स्थिति का त्याग करना पड़ता है।

कई कंपनियां और संगठन आज अपनी नीतियों में बदलाव कर रहे हैं और लैंगिक अंतर को तोड़ने के लिए और अधिक लचीलापन बना रहे हैं। मातृत्व अवकाश, वैकल्पिक अंशकालिक या कम काम के घंटे, घर से काम, दूरस्थ कार्य जैसे मानदंड और नीतियां महिलाओं के लिए अधिक अवसर पैदा कर रही हैं।

कांच की छत के प्रभाव को कैसे तोड़ा जाए?

1980 के दशक से, जब पहली बार कांच की छत के प्रभाव का अध्ययन किया गया था, 20 के दशक में बहुत कुछ बदल गया है। कार्यस्थल में लैंगिक अंतर को पाटने की दिशा में सरकार, कई कंपनियां और कार्यकर्ता मिलकर काम कर रहे हैं।

भारत में महिलाओं की वर्तमान स्थिति बहुत विविध और जटिल है जहां कुछ महिलाएं राजनीति, शीर्ष सीईओ और उद्यमियों की सूची में हैं। भारत एक ऐसा देश है जहां पुरुषों और महिलाओं को समान अधिकार हैं, लेकिन अंतर अभी भी देखा जाता है। एक रिपोर्ट में कहा गया है कि कॉरपोरेट जगत में सीईओ और निदेशक मंडल जैसे उच्च स्तर के पदों पर लगभग 85% पुरुष और 15% महिलाएँ हैं या इससे कम भी हो सकती हैं।

समाज, कंपनियों और अर्थव्यवस्था को महिलाओं को उनके जीवन के हर कदम पर प्रोत्साहित करने में सक्रिय होना चाहिए। महिलाएं नए जीवन की निर्माता हैं और मल्टीटास्कर हैं। वे महत्वाकांक्षी, करियर बनाने वाले और काम के प्रति जुनूनी होते हैं। पुरुष और महिलाएं अलग-अलग दृष्टिकोण के साथ पैदा होते हैं, लेकिन प्रकृति बनाम पोषण की भूमिका को समझना इस अंतर को बंद करने की कुंजी है।

नेतृत्व विकास दृष्टिकोणों को डिजाइन करने की आवश्यकता है जो महिलाओं को महत्वपूर्ण नेतृत्व कौशल विकसित करने में मदद कर सकते हैं। साथ ही उन्हें अपनी ताकत को पहचानने और उसका लाभ उठाने, आत्मविश्वास बढ़ाने, जोखिम लेने में सहज होने और मौजूदा बाधाओं को दूर करने की तकनीकों में मदद करें।

संरचनात्मक बाधाओं को दूर करने के लिए, नियोक्ताओं को लचीली कार्य व्यवस्था और कार्य-जीवन संतुलन नीतियों और मानदंडों को स्थापित करने की आवश्यकता है। साथ ही, महिलाएं अपने नेटवर्क को मजबूत करके और मापने योग्य मील के पत्थर बनाकर कांच की छत को तोड़ने की कोशिश कर सकती हैं।