Table of Contents
19 اپریل 1957 کو پیدا ہونے والے مکیش دھیرو بھائی امبانی آج ایک ہندوستانی ارب پتی کے طور پر مشہور ہیں۔ خاندان میں سب سے بڑا بیٹا ہونے کے ناطے مکیش اپنے والد کی وراثت کو آگے بڑھا رہا ہے۔ خوش قسمتی کی کثرت سے گھرے ہوئے اور برکت کے باعث، ریلائنس انڈسٹریز کے منیجنگ ڈائریکٹر مکیش امبانی خوابوں کی زندگی گزار رہے ہیں۔ امبانی خاندان کی طرف سے منعقد ہونے والی ہر تقریب اور موقع کبھی بھی عام نہیں ہوتا ہے۔ امبانی خواتین کے مسحور کن زیورات، شاہی شادیوں، لگژری کاروں سے لے کر، شہر کے جدید ترین NMACC کا 4.6 بلین ڈالر کا 27 منزلہ فلک بوس عمارت۔
تاہم، یہ حقیقت جس پر تقریباً ہر ہندوستانی سوچ رہا ہو گا کہ مکیش امبانی آج اس خوش نصیبی کے اس درجے تک کیسے پہنچے جس کے وہ مالک ہیں؟ خاندانی تقسیم کے بعد اس کے پاس کوئی اہم کاروبار نہیں تھا، اس نے کیسے کمایا؟کل مالیت $8520 کروڑ؟ اس تجسس نے ہمیں مکیش امبانی کے اس بڑے کاروبار کی تعمیر کے سفر میں گہرا غوطہ لگایا جس کے وہ آج مالک ہیں اور کس چیز نے انہیں زندگی میں غیر معمولی کامیابی حاصل کی۔
ابتدائی سالوں پر نظر ڈالیں تو مکیش امبانی کو اپنے والد دھیرو بھائی امبانی سے وقفہ ملا۔ دھیرو بھائی امبانی نے سوت اور مصالحے کی تجارت کرکے اپنا کاروباری سفر کیا۔ پھر، اس نے ٹیکسٹائل اور کپڑے بنانے کے لیے ریلائنس انڈسٹریز کی بنیاد رکھی۔
ریلائنس بورڈ میں اپنے بھائی انیل امبانی کے ساتھ افواج میں شامل ہونے سے پہلے مکیش کی عمر 20 سال تھی اور اس نے کیمیکل انجینئرنگ کی تربیت حاصل کی تھی۔ مکیش نے اپنا الگ موقف بنایا اور بڑے پیمانے پر پراجیکٹس چلا کر عزت کمائی۔ آہستہ آہستہ، اس نے 1990 کی دہائی میں کمپنی کو پیٹرو کیمیکلز اور ریفائننگ کی طرف موڑنے میں بڑا حصہ ڈالا۔ اور 2000 کی دہائی میں ریٹیل اور ٹیلی کام ہوا۔ ریلائنس کے پہلے کافی کے قیام میں ان کا اہم تعاون تھا۔مینوفیکچرنگ پتل گنگا میں پروجیکٹ اور جام نگر میں دنیا کا سب سے بڑا ریفائننگ کمپلیکس۔
Talk to our investment specialist
جب 2002 میں دھیرو بھائی امبانی کا انتقال ہوا، تو یہ خاندان کے لیے ایک مشکل وقت تھا کیونکہ انہوں نے کوئی وصیت نہیں چھوڑی۔ مکیش اور انیل کا جھگڑا دس سال سے زیادہ چلا۔ ان کی والدہ، کوکیلا بین کو تنازعہ طے کرنے اور خاندانی کاروبار کو بھائیوں کے درمیان تقسیم کرنے کے لیے قدم بڑھانا پڑا۔ اس بستی میں، انیل ٹیلی کام چاہتا تھا، حالانکہ یہ مکیش کی ایجاد تھی۔ کافی تگ و دو کے بعد مکیش نے ٹیلی کام انل کو سونپ دیا جو کہ 25000 کروڑ سے زیادہ تھی۔ چنانچہ انیل نے بجلی، مالیاتی خدمات اور ٹیلی کام پر حکومت کی، مکیش نے ٹیکسٹائل، تیل اور گیس، پیٹرو کیمیکلز اور ریفائننگ پر اپنا کنٹرول برقرار رکھا۔ مکیش امبانی کے ماتحت کمپنیوں کو 'ریلائنس انڈسٹریز' کہا جاتا تھا اور انیل امبانی کے ماتحت کمپنیوں کو ریلائنس انیل دھیرو بھائی امبانی گروپ یا 'ریلائنس گروپ' کہا جاتا تھا۔
اثاثوں کی یہ تقسیم ایک غیر مسابقتی شق کے ساتھ بھی تھی اور بھائیوں کو دس سال تک ایک دوسرے کے کاروبار میں جانے سے منع کر دیا گیا تھا۔
علیحدگی کے فوراً بعد، انیل امبانی کلاؤڈ نائن پر تھے کیونکہ انہوں نے ٹیلی کام بزنس کی شکل میں اپنی پلیٹ میں لقمے پکائے تھے۔ اس دوران مکیش آر آئی ایل پر توجہ مرکوز کرنے میں مصروف تھے۔ 2008 تک، انیل دنیا کے چھٹے امیر ترین شخص بن چکے تھے اور ان کی مجموعی مالیت 42 بلین ڈالر تھی۔ تاہم، سرمایہ کاری کے کچھ غلط فیصلے، قرضوں کی بھاری رقم، اور مستقل مزاجی اور خود شعور کی کمی اس کے المناک نتائج کی وجہ بنی۔ اس کی خوش قسمتی کم ہونے لگی کیونکہ اس کے پاور بزنس پر بہت زیادہ قرضے جمع ہو گئے تھے اور حد سے زیادہ اور کٹے ہوئے مقابلے کی وجہ سے ٹیلی کام کے کاروبار کو زبردست نقصان اٹھانا پڑا تھا۔
واپس 2019 میں، انیل کو سپریم کورٹ آف انڈیا کی طرف سے حکم ملا کہ وہ یا تو جیل چلا جائے یا سود کے ساتھ پورا قرض ادا کرے، جو تقریباً 80 ملین ڈالر تک آیا۔ اس کا امکان نہیں، مکیش نے اپنے بھائی کو بچانے کے لیے قدم رکھا اور اپنے بھائی کو جیل کی سزا سے بچنے کے لیے پوری رقم ادا کی۔ 2020 میں، انیل نے صفر کو اپنی مجموعی مالیت قرار دیا اور یہ کہ اس کے پاس قرض ادا کرنے کے لیے کوئی قابل ذکر اثاثہ نہیں ہے۔ اور پھر، مکیش نے نہ صرف اپنا قرض ادا کرکے اپنے بھائی کو بچایا بلکہ ریلائنس کمیونیکیشنز کے زیادہ تر اثاثے بھی خرید لیے۔
مکیش امبانی کا ایشیا کا امیر ترین شخص بننے کا سفر 1981 میں اس وقت شروع ہوا جب انہوں نے ریلائنس انڈسٹریز لمیٹڈ (RIL) کے ساتھ اپنے والد کی مدد کرنا شروع کی۔ چونکہ RIL پہلے سے ہی ٹیلی کمیونیکیشن، ریٹیل، پیٹرو کیمیکل اور ریفائنمنٹ سروسز میں تھا، ان شعبوں نے مکیش کی ذاتی دولت میں تیزی سے اضافہ کرنا شروع کیا۔ ان کی قیادت میں ریلائنس انڈسٹریز نے آہستہ آہستہ لیکن مسلسل نئی بلندیاں حاصل کیں۔ 2007 تک، یہ پہلی ہندوستانی کمپنی بن گئی جس نے 100 بلین ڈالر کا ہندسہ عبور کیا۔مارکیٹ سرمایہ کاری
وقت کے ساتھ، ریلائنس انڈسٹریز نے دوسرے شعبوں میں بھی قدم رکھا، جیسے SEZ کی ترقی، کپڑے، تفریح (ریلائنس ایروز)، شمسی توانائی، لاجسٹکس، اور خوردہ کاروبار۔ مکیش امبانی کا سب سے قابل ذکر قدم وہ تھا جب وہ ٹیلی کام میں داخل ہوئے۔صنعت اور Jio Infotel کا آغاز کیا، جسے عام طور پر Jio کہا جاتا ہے۔ اس نئے منصوبے سے پوری صنعت میں شدید خلل پڑا۔ لانچ کے ساتھ، مکیش نے ٹیلی کام انڈسٹری میں موجودہ کھلاڑیوں کو بڑے پیمانے پر نقصانات کی طرف دھکیل دیا اور وہ ایک دوسرے کے ساتھ ضم ہونے پر مجبور ہوئے۔
دونوں بھائی اسی کمرے میں بیٹھ گئے جہاں ان کے والد کاروبار کرتے تھے، ان صنعتوں کے پیچھے آدمی کا مشاہدہ کرتے تھے۔ عملی طور پر، دونوں نے دھیرو بھائی امبانی سے ایک ہی قسم کی ورکشاپ، ان پٹ، تربیت اور مہارت حاصل کی۔ پھر بھی، ان میں سے ایک کامیابی کے منتر کو نقل نہیں کر سکا اور اپنے اوپر اپنا عذاب لے آیا۔
کیوں دونوں بھائیوں نے کافی کے ساتھسرمایہ ان کے اختیار میں دستیاب ہے، ٹیلی کام کے کاروبار کو اتنے مختلف طریقے سے دیکھیں؟
براہ کرم سوچیں۔
فرق ان کے سوچنے کے انداز کا ہے!
علیحدگی کے بعد، ہر ممکنہ شعبے پر ہاتھ پھیلایا، جبکہ مکیش زیادہ محتاط اور تفصیل پر مبنی تھا۔ اس طرح، اس نے ایک وقت میں ایک سیکٹر لیا۔ اسی لیے اسے تفصیلات کا خدا کہا جاتا ہے۔ مکیش کے پاس انیل کے مقابلے میں 25 گنا عظیم وژن ہے اور اس میگا ویژن کو عملی جامہ پہنانے کے لیے صبر بھی۔
دنیا کے سب سے بڑے اسٹارٹ اپ - JIO کو دیکھیں۔
مکیش امبانی کو ہمیشہ اپنے کاروباری انداز اور مہارت کی وجہ سے اگلے دھیرو بھائی امبانی کے طور پر سمجھا جاتا رہا ہے۔ ریلائنس گروپ نے ہمیشہ بڑے پیمانے پر کام کرنے پر یقین رکھا ہے جس کی دو قابل ذکر مثالیں ریلائنس پیٹرولیم اور ریلائنس ریٹیل ہیں۔
دوسری طرف، انیل امبانی نے فنانس میں انتہائی مہارت کے ساتھ تاجروں کی ایک نئی لائن بنانے میں کامیاب ہو گئے تھے۔ خیال کیا جاتا ہے کہ وہ ایک نئے دور کا کاروباری شخص ہے جو اپنے کاروبار میں جدید ترین اصولوں کی پیروی کرتا ہے۔
چونکہ دھیرو بھائی امبانی کا بغیر وصیت کے انتقال ہوگیا، دونوں بھائیوں کو عدالت میں لڑتے ہوئے چھوڑ کر مکیش نے ایک مشکل سبق سیکھا اور وہ اپنے والد کی حماقت کو دہرانے والا نہیں ہے۔ مکیش تین بچوں کا باپ ہے۔ پہلا بیٹا، آکاش امبانی، Reliance Jio Infocomm لمیٹڈ میں ایک جانشین چیئرمین ہے۔ آکاش کی جڑواں بہن، ایشا امبانی ریلائنس ریٹیل کی سب سے زیادہ سربراہ ہیں جو JioMart کے ساتھ ہندوستان میں اسٹورز کا سب سے بڑا نیٹ ورک چلا رہی ہے، جو کہ ایک انٹرنیٹ پر مصنوعات فروخت کرنے والی ماں اور پاپ شاپس کی فیڈریشن۔
خاندان کے سب سے چھوٹے، اننت امبائی سے توقع کی جاتی ہے کہ وہ تیل سے لے کر کیمیکل کے کاروبار کی وراثت سنبھالیں گے۔ تاہم، یہاں ایک موڑ ہے. سمجھا جاتا ہے کہ اننت کو مکیش کو آلودگی پھیلانے والے ہائیڈرو کاربن سے دور کرنے اور صاف توانائی کے ذرائع کی طرف جانا ہے، جیسے کہ گرین ہائیڈروجن، سوڈیم آئن بیٹریاں اور سولر پینل دس سالوں میں 1 ڈالر فی 1 کلوگرام سے کم ہیں یا جسے مکیش 1-1 کہتے ہیں۔ -1 ہدف۔ اس معلومات کے درمیان، تبدیلیاں لاگو ہونے تک حتمی انتظامات کی تصدیق کرنا قدرے مشکل ہے۔ اس صورت حال میں، مکیش اور نیتا ریلائنس انڈسٹریز کے حصص کے ذریعے اپنا کنٹرول استعمال کر سکتے ہیں، جس کے ریلائنس O2C، ریلائنس ریٹیل اور توانائی کے کاروبار اور جیو پلیٹ فارمز میں حصص ہیں۔
You Might Also Like
Thinking about our future