গ্লাস সিলিং কি?

সহজ ভাষায়, দকাচের ছাদ রূপকটি প্রায়শই অদেখা বাধা (গ্লাস) বর্ণনা করতে ব্যবহৃত হয় যার মাধ্যমে মহিলা এবং সংখ্যালঘুরা অভিজাত বা উচ্চ পদ দেখতে পারে কিন্তু তাদের (সিলিং) পর্যন্ত পৌঁছাতে পারে না। এটি একটি অদৃশ্য বাধা যা ব্যক্তিদের একটি সংস্থা বা শিল্পের মধ্যে নির্বাহী, ব্যবস্থাপক বা উচ্চতর পদে পদোন্নতি থেকে বিরত রাখে।

অদেখা বা অদৃশ্য বাধা শব্দটি ব্যবহার করা হয় কারণ সেগুলি অলিখিত, যার অর্থ নির্দিষ্ট নীতি, এবং মনোভাব বিদ্যমান থাকতে পারে যা বৈষম্যের অভিপ্রায় ছাড়াই এই বাধা তৈরি করে। এই ধরনের অসুবিধাগুলি বৃহৎ প্রতিভা, এবং সংখ্যক মহিলাকে কর্মীবাহিনীতে মর্যাদাপূর্ণ এবং উচ্চ-আয়কারী চাকরি পেতে বাধা দেয়।

ইউএস ডিপার্টমেন্ট অফ লেবার এর 1991 সালের গ্লাস সিলিং এর সংজ্ঞা হল "আদর্শ বা সাংগঠনিক পক্ষপাতের উপর ভিত্তি করে সেই কৃত্রিম বাধাগুলি যা যোগ্য ব্যক্তিদের তাদের প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা-স্তরের অবস্থানে ঊর্ধ্বমুখী হতে বাধা দেয়।"

ইউনাইটেড স্টেটস ফেডারেল গ্লাস সিলিং কমিশন গ্লাস সিলিংকে সংজ্ঞায়িত করে "অদেখা, অথচ অলঙ্ঘনযোগ্য বাধা যা সংখ্যালঘু এবং নারীদের তাদের যোগ্যতা বা অর্জন নির্বিশেষে কর্পোরেট সিঁড়ির উপরের স্তরে উঠতে বাধা দেয়।"

বলা হয় যে মেরিলিন লোডেন প্রথম "গ্লাস সিলিং" শব্দটি তৈরি করেছিলেন 1978 সালে নিউইয়র্কের মহিলা প্রদর্শনীতে প্যানেলিস্ট হিসাবে বক্তৃতা করার সময়। যাইহোক, কে এই ঘটনার নাম দিয়েছে তা স্পষ্ট নয়, তবে কাঁচের সিলিং শব্দটি 1980-এর দশকের মাঝামাঝি সময়ে ব্যাপকভাবে ব্যবহৃত হয়েছিল। 1970-এর দশকের শেষের দিকে এবং 1980-এর দশকের গোড়ার দিকে যে মহিলারা কর্মক্ষেত্রে প্রবেশ করেছিল তারা নিজেদেরকে একটি নির্দিষ্ট স্তরের ব্যবস্থাপনার বাইরে অগ্রসর হতে অক্ষম বলে মনে করেছিল।

গ্লাস সিলিং মনস্তাত্ত্বিক প্রভাব

কিছু মনস্তাত্ত্বিক গবেষণা বলে যে কিছু ব্যক্তিত্বের বৈশিষ্ট্য যেমন কোমল-হৃদয়, উষ্ণতা, আবেগপ্রবণ, নরম মহিলাদের মধ্যে পাওয়া যায় তা উচ্চ নির্বাহী ভূমিকার জন্য উপযুক্ত নয়। কারণ আজকের সময়ে, সংগঠনটি টিকিয়ে রাখার জন্য প্রতিযোগিতামূলকতা এবং আগ্রাসীতাকে দান করে। এই ধরনের সামাজিক নিয়ম মানুষের মনে গভীরভাবে প্রোথিত। একই সঙ্গে এক শ্রেণির নারী রয়েছে যারা এসব সামাজিক নিয়ম-কানুন ও মানসিকতাকে অতিক্রম করার প্রমাণ দিচ্ছে।

গ্লাস সিলিং সমাজবিজ্ঞান বাধা

দীর্ঘদিন ধরে নারীদেরকে গৃহকর্মী বা গৃহকর্তা হিসেবে বিবেচনা করা হয়েছে যা বাইরের কাজের সংস্কৃতিতে বিশাল ব্যবধান তৈরি করেছে। কিন্তু এখন সময়ের সাথে সাথে সমাজের মানসিকতায় ব্যাপক পরিবর্তন এসেছেঅর্থনীতি দেশের. এছাড়াও, জীবনযাত্রার ক্রমবর্ধমান ব্যয়ের কারণে, স্বামীরাও আর্থিক স্থিতিশীলতার জন্য একজন কর্মজীবী স্ত্রী চান।

এটা বলা হয় যে যখন মহিলারা মাতৃত্বকালীন পরিকল্পনার কারণে ক্যারিয়ার বিরতি বা নমনীয় কাজের সময় নিতে বাধ্য হন তখন এটি কোম্পানিতে উচ্চ পদ অর্জনে বাধা হতে পারে। এছাড়াও একজন 'ভাল মা' এবং 'কর্মজীবী মহিলা' এর দ্বৈত ভূমিকার সাথে, সমাজ মনে করে যে এটি সন্তানের সঠিক লালন-পালনকে প্রভাবিত করে। এছাড়াও, চাকরি পরিবর্তনের কারণে নারীদের তাদের স্বামীর সাথে স্থানান্তরিত হতে হয় এবং এইভাবে তাদের সম্ভাব্য চাকরি বা অবস্থানকে বলি দিতে হয়।

অনেক কোম্পানি এবং সংস্থা আজ তাদের নীতি পরিবর্তন করছে এবং লিঙ্গ ব্যবধান ভাঙতে আরও নমনীয়তা তৈরি করছে। মাতৃত্বকালীন ছুটি, ঐচ্ছিক খণ্ডকালীন বা ছোট কাজের সময়, বাড়ি থেকে কাজ, দূরবর্তী কাজের মতো নিয়ম ও নীতিগুলি মহিলাদের জন্য আরও সুযোগ তৈরি করছে।

কিভাবে গ্লাস সিলিং প্রভাব ভাঙ্গা?

1980 এর দশক থেকে, যখন গ্লাস সিলিং প্রভাব প্রথম অধ্যয়ন করা হয়েছিল, 20 এর দশকে অনেক পরিবর্তন হয়েছে। সরকার, অনেক কোম্পানি এবং অ্যাক্টিভিস্ট কর্মক্ষেত্রে লিঙ্গ ব্যবধান ভাঙতে একসঙ্গে কাজ করছে।

ভারতে নারীদের বর্তমান অবস্থা খুবই বৈচিত্র্যময় এবং জটিল যেখানে কিছু নারী রাজনীতি, শীর্ষ সিইও এবং উদ্যোক্তাদের তালিকায় রয়েছে। ভারত এমন একটি দেশ যেখানে নারী-পুরুষের সমান অধিকার রয়েছে, কিন্তু ব্যবধান এখনও দেখা যাচ্ছে। একটি প্রতিবেদনে বলা হয়েছে যে কর্পোরেট বিশ্বে, সিইও এবং পরিচালনা পর্ষদের মতো উচ্চ স্তরের পদে প্রায় 85% পুরুষ এবং 15% মহিলা বা এর চেয়ে কম হতে পারে।

সমাজ, কোম্পানি এবং অর্থনীতিকে তাদের জীবনের প্রতিটি ধাপে নারীদের উৎসাহিত করতে সক্রিয় হতে হবে। নারীরা নতুন জীবনের স্রষ্টা এবং মাল্টিটাস্কার। তারা উচ্চাভিলাষী, ক্যারিয়ারবাদী এবং কাজের প্রতি আবেগ রয়েছে। পুরুষ এবং মহিলারা বিভিন্ন মনোভাব নিয়ে জন্মগ্রহণ করে, কিন্তু প্রকৃতি বনাম লালনের ভূমিকা বোঝা এই ব্যবধানটি বন্ধ করার মূল চাবিকাঠি।

নেতৃত্বের বিকাশের পদ্ধতিগুলি ডিজাইন করা দরকার যা মহিলাদের সমালোচনামূলক নেতৃত্বের দক্ষতা বিকাশে সহায়তা করতে পারে। এছাড়াও তাদেরকে তাদের শক্তি শনাক্ত করতে এবং লাভবান করতে, আত্মবিশ্বাস বাড়াতে, ঝুঁকি নেওয়ার ক্ষেত্রে স্বাচ্ছন্দ্যবোধ করতে এবং বিদ্যমান বাধাগুলি দূর করার কৌশলগুলিকে সাহায্য করুন।

কাঠামোগত বাধা অতিক্রম করতে, নিয়োগকর্তাদের নমনীয় কাজের ব্যবস্থা এবং কর্ম-জীবনের ভারসাম্য নীতি এবং নিয়ম প্রতিষ্ঠা করতে হবে। একই সময়ে, মহিলারা তাদের নেটওয়ার্কগুলিকে শক্তিশালী করে এবং পরিমাপযোগ্য মাইলফলক তৈরি করে কাঁচের সিলিং ভাঙার চেষ্টা করতে পারে।