প্রান্তিক বিশ্লেষণ

প্রান্তিক বিশ্লেষণ কি?

প্রান্তিক বিশ্লেষণ বলতে নির্দিষ্ট ক্রিয়াকলাপের সুবিধাগুলিকে বোঝায় একই ক্রিয়াকলাপে মোট খরচের তুলনায়। এটি মূলত লাভ বাড়ানোর জন্য ব্যবহৃত হয়। এটিকে গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত গ্রহণের সরঞ্জামগুলির মধ্যে একটি হিসাবে বিবেচনা করা হয় যা কার্যকলাপের সুবিধা এবং খরচের মধ্যে পার্থক্যের একটি সতর্কতার সাথে পরীক্ষা করে। প্রান্তিক অন্য ইউনিটের সুবিধা বা ব্যয় হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়। উদাহরণস্বরূপ, একই পণ্যের অন্য একক উৎপাদনের জন্য যে খরচ হয়েছে তা গণনা করতে প্রান্তিক সাহায্য করে। একইভাবে, একজন নতুন কর্মচারী নিয়োগের মাধ্যমে আপনি যে আয় করেন তা প্রান্তিককে বোঝায়।

প্রান্তিক বিশ্লেষণের আরেকটি প্রয়োগ হল বিনিয়োগে। দুটি বিনিয়োগের সুযোগ থাকলে আপনি বিশ্লেষণ পরিচালনা করতে পারেন, কিন্তু আপনার কাছে সীমিত তহবিল আছে। এই ধরনের ক্ষেত্রে, এটি সিদ্ধান্ত নেওয়ার সরঞ্জাম হিসাবে কাজ করে যা আপনার জন্য সঠিক বিনিয়োগ পণ্য নির্বাচন করা সহজ করে তোলে যা আপনাকে যথেষ্ট লাভ করতে পারে। প্রান্তিক বিশ্লেষণ ব্যবহার করে, আপনি নির্ধারণ করতে পারেন যে একটি বিনিয়োগ পণ্য অন্যটির তুলনায় কম খরচ এবং উচ্চ মুনাফা হতে পারে কিনা।

ক্ষুদ্র অর্থনীতিতে প্রান্তিক বিশ্লেষণ

ধারণাটি মাইক্রোঅর্থনীতিতে ব্যাপকভাবে ব্যবহৃত হয়। বেশিরভাগ বিশ্লেষক প্রান্তিক মূল্য কীভাবে জটিল সিস্টেমে প্রভাব ফেলতে পারে তা চিহ্নিত করতে প্রান্তিক বিশ্লেষণ ব্যবহার করেন। অন্য কথায়, প্রান্তিক বিশ্লেষণ বিশেষত কোম্পানির উপর ছোট পরিবর্তনের প্রভাব বের করতে ব্যবহৃত হয়। ধারণাটি কীভাবে একটি নির্দিষ্ট আর্থিক সিদ্ধান্ত বা কার্যকলাপ সংস্থার পরিবর্তনের দিকে পরিচালিত করে তা নির্ধারণ করতেও ব্যবহৃত হয়। এতে কি খরচ বেড়েছে নাকি লাভ বেড়েছে?

কিভাবে ছোট পরিবর্তন সামগ্রিকভাবে সংগঠনকে প্রভাবিত করে?

ক্ষুদ্র অর্থনীতির প্রেক্ষাপটে, ছোট পরিবর্তনের কারণে ব্যবসায়িক পদ্ধতির পরিবর্তন বা আউটপুট খুঁজে বের করতে প্রান্তিক বিশ্লেষণ ব্যবহার করা হয়। উদাহরণস্বরূপ, একটি কোম্পানি 1-2 শতাংশ পণ্য উৎপাদন বৃদ্ধি দেখতে কাঁচামালের গুণমান এবং পরিমাণ পরিবর্তন করার সিদ্ধান্ত নিতে পারে। পরিবর্তনগুলি কীভাবে চূড়ান্ত আউটপুটকে প্রভাবিত করে তা লক্ষ্য করার জন্য তারা প্রান্তিক বিশ্লেষণ ব্যবহার করতে পারে। যদি তারা আউটপুটে 2 শতাংশ বৃদ্ধি লক্ষ্য করে, তবে তারা একই আউটপুট পেতে একই পদ্ধতি অনুসরণ করতে পারে। উৎপাদন কৌশলগুলির এই ছোট পরিবর্তনগুলি ব্যবসার জন্য সর্বোত্তম উৎপাদন হার প্রতিষ্ঠা করা সহজ করে তুলতে পারে।

সুযোগ খরচ

শুধুমাত্র প্রান্তিক বিশ্লেষণের ভিত্তিতে সিদ্ধান্ত নেওয়া যায় না। গুরুত্বপূর্ণ ব্যবসা বা বিনিয়োগের সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় আপনাকে সুযোগের খরচ বিবেচনায় নিতে হবে। ধরা যাক একটি কোম্পানির এইচআর বিভাগ কোম্পানিতে একজন নতুন কর্মী আনার পরিকল্পনা করছে। তাদের নতুন কর্মী নিয়োগের বাজেট আছে। এছাড়াও, তারা জানে যে একজন কারখানার কর্মচারী কোম্পানিতে যথেষ্ট মুনাফা আনতে পারে।

যদিও সবকিছু এই কর্মী নিয়োগের পক্ষে বলে মনে হচ্ছে, এটি অগত্যা কারখানার কর্মচারী নিয়োগকে সঠিক সিদ্ধান্তে পরিণত করে না। এই ক্ষেত্রে, একজন অভিজ্ঞ কর্মচারী যেটি আপনার ফার্মের জন্য বেশি ব্যয়বহুল তারা একটি লাভজনক বিনিয়োগ প্রমাণ করতে পারে যে তারা কোম্পানিতে একটি বড় মুনাফা নিয়ে আসে।