Table of Contents
ایک کمپنی میں، مختلف سرگرمیوں پر لاگت آتی ہے۔ پیداواریت کے لیے بہت سی سرگرمیاں کی جاتی ہیں، اور ان سرگرمیوں کے لیے بجٹ بھی اسی طرح طے کیے جاتے ہیں۔ سرگرمی پر مبنی بجٹ ایک ایسا نظام ہے جو ان سرگرمیوں کو ریکارڈ، تحقیق اور تجزیہ کرتا ہے جو کمپنی کو مختلف اخراجات لاتے ہیں۔
یہ ایک بجٹ سازی کا طریقہ ہے جس میں سرگرمیوں کا مکمل تجزیہ کیا جاتا ہے تاکہ اخراجات کا اندازہ لگایا جا سکے اور بجٹ سیٹ کیا جا سکے۔ یہ یاد رکھنا ضروری ہے کہ یہ بجٹ بناتے وقت کسی خاص سرگرمی سے متعلق تاریخی اخراجات کو مدنظر نہیں رکھتا ہے۔
کاروبار ہمیشہ دستیاب وسائل سے زیادہ منافع حاصل کرنے کے طریقے تلاش کرتے ہیں۔ اخراجات کو کم سے کم رکھنا ہمیشہ مقصد ہوتا ہے۔ تاہم، جب ضرورت سے زیادہ کیا جائے تو یہ کچھ غیر ضروری مسائل کا باعث بن سکتا ہے۔ ایسے مسائل سے بچنے کے لیے، سرگرمی پر مبنی بجٹ میدان میں کافی مددگار ہے۔
یہ کاروباروں کو سرگرمیوں کی سطح کو کم کرنے میں مدد کرتا ہے جو اضافی اخراجات کا باعث بنتی ہیں۔ کم از کم منافع فراہم کرنے والی سرگرمیوں کے ساتھ زیادہ فروخت پیدا کی جا سکتی ہے، جو کاروبار کے لیے زیادہ منافع کا باعث بن سکتی ہے۔
Talk to our investment specialist
سرگرمی پر مبنی بجٹ کاروباروں کو ان کی سرگرمیوں کی نشاندہی کرنے اور کمپنی کے لیے آمدنی اور اخراجات کے لیے ذمہ دار چیزوں کا تعین کرنے میں مدد کرتا ہے۔ ایک بار یہ ہو جانے کے بعد، یہ کاروبار کو مختلف سرگرمیوں میں ڈالی جانے والی اکائیوں یا کوششوں/ اخراجات کو سمجھنے میں مدد کرتا ہے۔
سرگرمی کی فی یونٹ لاگت کو بیان کریں۔ پھر اس نتیجہ کو سرگرمی کی سطح سے ضرب دیں۔
کمپنی XYZ کو 20 حاصل کرنے کی توقع ہے،000 آئندہ سال کے لیے سیلز آرڈر۔ ہر آرڈر کی قیمت روپے ہے۔ 5. اس لیے، آنے والے سال کے لیے پروسیسنگ سیلز آرڈر سے متعلق اخراجات کے لیے سرگرمی پر مبنی بجٹ 20,000*5= ہوگا۔روپے 100,000
دونوں بجٹ کی تکنیک اپنی نوعیت اور سرگرمی کے نقطہ نظر میں مختلف ہیں۔
ان کا ذکر ذیل میں کیا جاتا ہے:
سرگرمی پر مبنی بجٹ | روایتی بجٹنگ اپروچ |
---|---|
سرگرمی پر مبنی بجٹ ایک متبادل بجٹ کی مشق ہے جو بجٹ کا فیصلہ کرنے سے پہلے سرگرمی کے مختلف پہلوؤں کو گہرائی میں دیکھتی ہے۔ | روایتی بجٹ ایک سادہ طریقہ ہے جہاںمہنگائی اور آمدنی میں اضافے کو مدنظر رکھا جاتا ہے۔ |
قیمتوں کا فیصلہ کرنے سے پہلے تاریخی ڈیٹا کو مدنظر نہیں رکھتا | قیمتوں کا فیصلہ کرنے سے پہلے تاریخی ڈیٹا کو مدنظر رکھتا ہے۔ |
نئی کمپنیاں اسے ابتدائی بجٹ کے نقطہ نظر کے طور پر نہیں سمجھ سکتیں۔ | بجٹ کا فیصلہ کرتے وقت نئی کمپنیاں اس پر غور کر سکتی ہیں۔ |