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निप्पॉन इंडिया कंजम्पशन फंड बनाम एसबीआई कंजम्पशन अपॉर्चुनिटीज फंड
निप्पॉन इंडिया कंजम्पशन फंड (जिसे पहले रिलायंस कंजम्पशन फंड के नाम से जाना जाता था) और एसबीआई कंजम्पशन अपॉर्चुनिटीज फंड किसकी इक्विटी श्रेणी से संबंधित हैं?म्यूचुअल फंड्स. हालांकि दोनों फंड उपभोग स्थान पर ध्यान केंद्रित करते हैं, फिर भी उनके बीच कई अंतर हैं। यह लेख निवेशकों को दोनों फंडों के बीच बेहतर निवेश निर्णय लेने में मदद करने के लिए है। चूंकि ये फंड सेक्टर-इक्विटी श्रेणी से संबंधित हैं, इसलिए वे अपने साथ उच्च जोखिम रखते हैं। इस प्रकार, निवेशकों के साथ एक उच्च-जोखिम उठाने का माद्दा केवल इन योजनाओं को अपने पोर्टफोलियो में जोड़ने की योजना बनानी चाहिए।
महत्वपूर्ण जानकारी
अक्टूबर 2019 से,रिलायंस म्यूचुअल फंड का नाम बदलकर निप्पॉन इंडिया म्यूचुअल फंड कर दिया गया है। निप्पॉन लाइफ ने रिलायंस निप्पॉन एसेट मैनेजमेंट (आरएनएएम) में बहुमत (75%) हिस्सेदारी हासिल कर ली है। कंपनी संरचना और प्रबंधन में कोई बदलाव किए बिना अपना परिचालन जारी रखेगी।
निप्पॉन इंडिया कंजम्पशन फंड (पूर्व में रिलायंस कंजम्पशन फंड)
निप्पॉन इंडिया कंजम्पशन फंड (जिसे पहले रिलायंस कंजम्पशन फंड के नाम से जाना जाता था) को वर्ष 2004 में लॉन्च किया गया था। इस योजना का उद्देश्य दीर्घकालिक उत्पन्न करना है।राजधानी द्वारा प्रशंसानिवेश कंपनियों के इक्विटी और संबंधित उपकरणों में अपनी शुद्ध संपत्ति का कम से कम 80 प्रतिशत जो घरेलू खपत आधारित मांग से प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से लाभान्वित होने की संभावना है। मीडिया और मनोरंजन क्षेत्र में संभावित नेताओं में निवेश करने के लिए निप्पॉन इंडिया कंजम्पशन फंड का एक केंद्रित दृष्टिकोण है। यह इंटरनेट, प्रसारण, वितरण, प्रिंट, आदि जैसे प्रमुख क्षेत्रों में अच्छी तरह से विविध है, जो अवसरों और मूल्यांकन के सापेक्ष आकर्षण से प्रेरित है। फंड को संयुक्त रूप से शैलेश राज भान और जाह्नवी शाह द्वारा प्रबंधित किया जाता है।
एसबीआई उपभोग अवसर कोष (पूर्ववर्ती एसबीआई एफएमसीजी फंड)
एसबीआई उपभोग अवसर कोष (जिसे पहले एसबीआई एफएमसीजी फंड के रूप में जाना जाता था) वर्ष 1999 में लॉन्च किया गया था। इस योजना का उद्देश्य उपभोग स्थान में इक्विटी से संबंधित प्रतिभूतियों के विविध पोर्टफोलियो में निवेश करके दीर्घकालिक पूंजी प्रशंसा प्रदान करना है। फंड स्टॉक-पिकिंग के लिए बॉटम-अप दृष्टिकोण का पालन करेगा और उपभोग स्थान के भीतर कंपनियों का चयन करेगा। SBI उपभोग अवसर कोष का प्रबंधन वर्तमान में सौरभ पंत द्वारा किया जाता है। इस योजना की कुछ शीर्ष होल्डिंग्स आईटीसी लिमिटेड, सीसीआईएल-क्लियरिंग कॉरपोरेशन ऑफ इंडिया लिमिटेड (सीबीएलओ), कोलगेट पामोलिव, नेस्ले इंडिया लिमिटेड, शीला फोम लिमिटेड आदि हैं।
निप्पॉन इंडिया कंजम्पशन फंड बनाम एसबीआई कंजम्पशन अपॉर्चुनिटीज फंड
हालाँकि ये योजनाएँ एक ही श्रेणी की हैं, फिर भी ये योजनाएँ विभिन्न मापदंडों पर भिन्न हैं। तो, आइए उन मापदंडों को समझते हैं जिन्हें चार खंडों में विभाजित किया गया है, अर्थात्,मूल बातें अनुभाग,प्रदर्शन रिपोर्ट,वार्षिक प्रदर्शन रिपोर्ट, तथाअन्य विवरण अनुभाग.
मूल बातें अनुभाग
यह खंड विभिन्न तत्वों की तुलना करता है जैसे किवर्तमान एनएवी,योजना श्रेणी, तथाफिनकैश रेटिंग. योजना श्रेणी के साथ शुरू करने के लिए, यह कहा जा सकता है कि दोनों योजनाएं- रिलायंस/निप्पॉन इंडिया कंजम्पशन फंड और एसबीआई कंजम्पशन अपॉर्चुनिटीज फंड एक ही श्रेणी के हैंइक्विटी म्यूचुअल फंड। अगले पैरामीटर के संबंध में, यानी फिनकैश रेटिंग, यह कहा जा सकता है कि रिलायंस कंजम्पशन फंड को इस तरह रेट किया गया है2-तारा और एसबीआई कंजम्पशन अपॉर्चुनिटीज फंड को इस प्रकार रेट किया गया है4-सितारा. नेट एसेट वैल्यू के मामले में, निप्पॉन इंडिया कंजम्पशन फंड कानहीं हैं 16 जुलाई 2018 को INR 61.4888 है, जबकि SBI उपभोग अवसर निधि का NAV INR 116.222 है। नीचे दी गई तालिका मूल बातें अनुभाग के विवरण को सारांशित करती है।
Parameters Basics NAV Net Assets (Cr) Launch Date Rating Category Sub Cat. Category Rank Risk Expense Ratio Sharpe Ratio Information Ratio Alpha Ratio Benchmark Exit Load Nippon India Consumption Fund
Growth
Fund Details ₹146.17 ↑ 0.86 (0.59 %) ₹486 on 31 Jul 23 30 Sep 04 ☆☆ Equity Sectoral 30 High 2.66 1.15 1.12 7.81 Not Available 0-1 Years (1%),1 Years and above(NIL) SBI Consumption Opportunities Fund
Growth
Fund Details ₹237.292 ↑ 0.44 (0.19 %) ₹1,507 on 31 Jul 23 2 Jan 13 ☆☆☆☆ Equity Sectoral 11 High 2.31 1.64 1.42 11.68 Not Available 0-15 Days (0.5%),15 Days and above(NIL)
प्रदर्शन अनुभाग
प्रदर्शन अनुभाग चक्रवृद्धि वार्षिक वृद्धि दर की तुलना करता है यासीएजीआर अलग-अलग समय अवधि में दोनों योजनाओं के बीच रिटर्न। प्रदर्शन के संबंध में, यह कहा जा सकता है कि दोनों योजनाओं के प्रदर्शन में बहुत अधिक अंतर नहीं है। हालांकि, कई मामलों में, एसबीआई उपभोग अवसर कोष दौड़ में सबसे आगे है। अलग-अलग समय अवधि में दोनों योजनाओं का प्रदर्शन नीचे दिखाया गया है।
Parameters Performance 1 Month 3 Month 6 Month 1 Year 3 Year 5 Year Since launch Nippon India Consumption Fund
Growth
Fund Details 1.6% 12.9% 18.8% 17.3% 26.1% 16.9% 15.3% SBI Consumption Opportunities Fund
Growth
Fund Details 0.5% 10.5% 16.5% 19.2% 30.7% 14% 15.7%
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वार्षिक प्रदर्शन अनुभाग
यह खंड प्रत्येक वर्ष में दोनों फंडों द्वारा उत्पन्न पूर्ण रिटर्न से संबंधित है। इस मामले में, हम देख सकते हैं कि दोनों योजनाओं के प्रदर्शन में अंतर है। कुछ स्थितियों में, रिलायंस कंजम्पशन फंड ने एसबीआई कंजम्पशन अपॉर्चुनिटीज फंड से बेहतर प्रदर्शन किया है। जबकि कुछ स्थितियों में दूसरी योजना ने बेहतर प्रदर्शन किया है। दोनों फंडों का वार्षिक प्रदर्शन निम्नानुसार सारणीबद्ध है।
Parameters Yearly Performance 2022 2021 2020 2019 2018 Nippon India Consumption Fund
Growth
Fund Details 14.2% 31.9% 24.9% 7.3% -10.4% SBI Consumption Opportunities Fund
Growth
Fund Details 13.9% 35.6% 13.9% 0.1% -2%
अन्य विवरण अनुभाग
दोनों फंडों की तुलना में यह अंतिम खंड है। इस खंड में, जैसे पैरामीटरएयूएम,न्यूनतम एसआईपी और एकमुश्त निवेश, तथाएक्जिट लोड तुलना की जाती है। न्यूनतम से शुरू करने के लिएएसआईपी निवेश, यह कहा जा सकता हैसिप दोनों योजनाओं में राशि अलग-अलग है। निप्पॉन इंडिया कंजम्पशन फंड के मामले में यह 100 रुपये है जबकि एसबीआई कंजम्पशन ऑपर्च्युनिटीज फंड के मामले में यह 500 रुपये है। लेकिन, न्यूनतम एकमुश्त निवेश के मामले में, राशि दोनों फंडों के लिए समान है, यानी 5 रुपये,000. दोनों योजनाओं का एयूएम भी अलग है। 31 मई, 2018 तक, रिलायंस / निप्पॉन इंडिया कंजम्पशन फंड का एयूएम 66 करोड़ रुपये है, जबकि एसबीआई कंजम्पशन अपॉर्चुनिटीज फंड का 621 करोड़ रुपये है। नीचे दी गई तालिका दोनों योजनाओं के अन्य विवरणों को सारांशित करती है।
Parameters Other Details Min SIP Investment Min Investment Fund Manager Nippon India Consumption Fund
Growth
Fund Details ₹100 ₹5,000 Kinjal Desai - 2.83 Yr. SBI Consumption Opportunities Fund
Growth
Fund Details ₹500 ₹5,000 Saurabh Pant - 12.26 Yr.
वर्षों में 10k निवेश की वृद्धि
Nippon India Consumption Fund
Growth
Fund Details Growth of 10,000 investment over the years.
Date Value 31 Aug 18 ₹10,000 31 Aug 19 ₹9,156 31 Aug 20 ₹10,486 31 Aug 21 ₹16,177 31 Aug 22 ₹18,736 31 Aug 23 ₹21,738 SBI Consumption Opportunities Fund
Growth
Fund Details Growth of 10,000 investment over the years.
Date Value 31 Aug 18 ₹10,000 31 Aug 19 ₹8,489 31 Aug 20 ₹8,315 31 Aug 21 ₹12,805 31 Aug 22 ₹15,939 31 Aug 23 ₹19,148
विस्तृत पोर्टफोलियो तुलना
Nippon India Consumption Fund
Growth
Fund Details Asset Allocation
Asset Class Value Cash 2.84% Equity 97.15% Debt 0.01% Equity Sector Allocation
Sector Value Consumer Cyclical 38.61% Consumer Defensive 34.5% Industrials 10.75% Communication Services 6.96% Financial Services 3.46% Basic Materials 2.87% Top Securities Holdings / Portfolio
Name Holding Value Quantity ITC Ltd (Consumer Defensive)
Equity, Since 31 May 18 | ITC7% ₹35 Cr 805,000
↑ 50,000 Hindustan Unilever Ltd (Consumer Defensive)
Equity, Since 31 May 20 | HINDUNILVR5% ₹27 Cr 108,500
↑ 15,000 Avenue Supermarts Ltd (Consumer Defensive)
Equity, Since 28 Feb 23 | 5403765% ₹24 Cr 65,000
↑ 8,500 Westlife Foodworld Ltd (Consumer Cyclical)
Equity, Since 31 May 21 | 5055334% ₹20 Cr 217,689 Sapphire Foods India Ltd (Consumer Cyclical)
Equity, Since 31 Jan 22 | 5433974% ₹20 Cr 141,702
↑ 11,329 Godrej Consumer Products Ltd (Consumer Defensive)
Equity, Since 31 Oct 20 | 5324244% ₹20 Cr 200,000
↑ 12,500 Jyothy Labs Ltd (Consumer Defensive)
Equity, Since 31 Mar 23 | 5329264% ₹18 Cr 524,889 Bharti Airtel Ltd (Communication Services)
Equity, Since 31 May 18 | BHARTIARTL4% ₹18 Cr 212,500 PVR INOX Ltd (Communication Services)
Equity, Since 31 Dec 21 | PVRINOX3% ₹18 Cr 98,759 Electronics Mart India Ltd (Consumer Cyclical)
Equity, Since 31 Oct 22 | EMIL3% ₹17 Cr 1,185,949 SBI Consumption Opportunities Fund
Growth
Fund Details Asset Allocation
Asset Class Value Cash 3.94% Equity 96.06% Equity Sector Allocation
Sector Value Consumer Defensive 40.05% Consumer Cyclical 38.72% Industrials 9.33% Communication Services 6.68% Technology 1.08% Health Care 0.16% Utility 0.03% Financial Services 0.01% Energy 0.01% Real Estate 0.01% Top Securities Holdings / Portfolio
Name Holding Value Quantity Hindustan Unilever Ltd (Consumer Defensive)
Equity, Since 31 May 22 | HINDUNILVR8% ₹127 Cr 506,000 ITC Ltd (Consumer Defensive)
Equity, Since 29 Feb 12 | ITC7% ₹112 Cr 2,540,000 Chalet Hotels Ltd (Consumer Cyclical)
Equity, Since 31 Jan 19 | CHALET5% ₹76 Cr 1,370,000 Mrs Bectors Food Specialities Ltd Ordinary Shares (Consumer Defensive)
Equity, Since 30 Apr 22 | BECTORFOOD4% ₹70 Cr 650,000 Procter & Gamble Hygiene and Health Care Ltd Shs Dematerialised (Consumer Defensive)
Equity, Since 30 Apr 21 | PGHH4% ₹61 Cr 38,000 United Spirits Ltd Shs Dematerialised (Consumer Defensive)
Equity, Since 31 Jan 23 | MCDOWELL-N4% ₹56 Cr 560,000 Go Fashion (India) Ltd (Consumer Cyclical)
Equity, Since 30 Nov 21 | 5434013% ₹54 Cr 400,000 PVR INOX Ltd (Communication Services)
Equity, Since 31 Oct 22 | PVRINOX3% ₹52 Cr 290,000 Bajaj Auto Ltd (Consumer Cyclical)
Equity, Since 30 Apr 23 | 5329773% ₹51 Cr 110,000
↑ 72,000 Hero MotoCorp Ltd (Consumer Cyclical)
Equity, Since 31 May 22 | HEROMOTOCO3% ₹48 Cr 165,000
इसलिए, उपरोक्त बिंदुओं से, यह कहा जा सकता है कि दोनों योजनाएं अलग-अलग मापदंडों के संबंध में अलग-अलग विशेषताओं का प्रदर्शन करती हैं। हालांकि, जब निवेश की बात आती है, तो यह हमेशा सलाह दी जाती है कि लोगों को वास्तविक निवेश करने से पहले योजना के तौर-तरीकों को पूरी तरह से पढ़ लेना चाहिए। इसके अतिरिक्त, उन्हें यह भी जांचना चाहिए कि योजना का दृष्टिकोण आपके निवेश उद्देश्य के अनुरूप है या नहीं। अधिक स्पष्टीकरण प्राप्त करने के लिए, आप a . से भी परामर्श कर सकते हैंवित्तीय सलाहकार. इससे आपको यह सुनिश्चित करने में मदद मिलेगी कि आपका निवेश सुरक्षित है और साथ ही यह धन सृजन का मार्ग प्रशस्त करता है।
यहां प्रदान की गई जानकारी सटीक है, यह सुनिश्चित करने के लिए सभी प्रयास किए गए हैं। हालांकि, डेटा की शुद्धता के संबंध में कोई गारंटी नहीं दी जाती है। कृपया कोई भी निवेश करने से पहले योजना सूचना दस्तावेज के साथ सत्यापित करें।
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